Análisis estratégico de la empresa Avensa S.A.S. en los años 2018 - 2019 del Municipio de Girón Santander

Autor: Barrios Mendoza, Carolina, Valdivieso Prada, Lennys
Přispěvatelé: Olarte Dueñas, Maryi Yurani, Universidad Santo Tomás
Rok vydání: 2021
Předmět:
Zdroj: Repositorio Institucional USTA
Universidad Santo Tomás
instacron:Universidad Santo Tomás
Popis: Este estudio de caso describe el análisis realizado a la empresa Avensa SAS con el propósito de realizar un diagnóstico en las áreas financiera, marketing, talento humano y proyectos tendiente a identificar los factores críticos y de éxito de la organización, así como el diseño de propuestas de mejora que contribuyan a la permanencia en el mercado, utilizando fuentes de datos secundarias que puedan contribuir en la generación de factores de éxito empresarial, en el sector minero en el cual la empresa desarrolla sus operaciones desde hace 17 años, y que ha logrado un posicionamiento importante en el mercado; la metodología utilizada para este caso de estudio fue la explicativa teniendo en cuenta el tipo de análisis y las variables utilizadas; incluyendo las matrices DOFA, MEFE, MEFI, PCI, PESTEL que permitieron analizar el contexto de las condiciones internas y externas de la empresa Avensa, identificando factores de éxito, como se evidencia en el área de talento humano que le ha permitido mantenerse en el sector de la minería. Las diferentes áreas analizadas determinaron un panorama general de la empresa, evidenciando las diferentes estrategias utilizadas, en el desarrollo de sus actividades económicas; mostrando de manera clara antecedentes e información que permita la toma de decisiones a nivel gerencial, así mismo las conclusiones y recomendaciones se encuentran encaminadas a realizar propuestas que contribuyan a la planeación estratégica, entre la que se encuentra la implementación de una estrategia de marketing y el diseño de una herramienta para la evaluación de los proyectos de inversión. This case study describes the analysis carried out on the company Avensa SAS in order to carry out a diagnosis in the financial, marketing, human talent and projects areas aimed at identifying the critical and success factors of the organization, as well as the design of proposals that contribute to the permanence in the market, using secondary data sources that can contribute to the generation of business success factors, in the mining sector in which the company has been operating for 17 years, and which has achieved a important positioning in the market; The methodology used for this case study was explanatory, taking into account the type of analysis and the variables used; including the DOFA, MEFE, MEFI, PCI, PESTEL matrices that allowed us to analyze the context of the internal and external conditions of the Avensa company, identifying success factors, as evidenced in the area of human talent that has allowed it to remain in the sector of mining. The different areas analyzed determined a general panorama of the company, showing the different strategies used in the development of its economic activities; clearly showing antecedents and information that allows decision-making at the managerial level, likewise the conclusions and recommendations are aimed at making proposals that contribute to strategic planning, among which is the implementation of a marketing strategy and the design of a tool for the evaluation of investment projects. Magíster Administración - MBA http://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacion Maestría
Databáze: OpenAIRE
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