Nursing staff turnover rate in hospitals of Uberaba, Minas Gerais
| Autor: | Hemiko Iwamoto, Helena, Anselmi, Maria Luiza |
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| Jazyk: | portugalština |
| Rok vydání: | 2008 |
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| Zdroj: | Revista Gaúcha de Enfermagem; Vol. 27 No. 3 (2006); 443 Revista Gaúcha de Enfermagem; v. 27 n. 3 (2006); 443 Revista Gaúcha de Enfermagem Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) instacron:UFRGS Revista Gaúcha de Enfermagem; v. 27, n. 3 (2006); 443 |
| ISSN: | 1983-1447 0102-6933 |
| Popis: | Este estudo descritivo mensura e descreve a rotatividade dos trabalhadores de enfermagem em 11 hospitais do Município de Uberaba, Minas Gerais, Brasil, em 2003. Em toda rede hospitalar foram admitidos 327 trabalhadores de enfermagem e desligaram-se, 276. De modo geral, a taxa de admissão dos trabalhadores foi superior a de desligamento, exceto para auxiliares de enfermagem; a taxa líquida de substituição foi de 24,3%, e o quadro de trabalhadores seria totalmente renovado no prazo de 3,6 anos. Pelos indicadores utilizados, identificou-se maior estabilidade e menor rotatividade dos trabalhadores do hospital público e maior rotatividade nos hospitais privados. Este estudio descriptivo mide y describe (analiza) la rotación de los trabajadores de enfermería de once hospitales del Municipio de Uberaba, Minas Gerais, Brasil, en 2003. En toda la red hospitalaria se admitieron 327 profesionales de enfermería y se despidió , 276. En general, la tasa de admisión de los trabajadores fue superior a la de despido, excepto para auxiliares de enfermería; la tasa líquida de substitución fue del 24,3% y, la plantilla de trabajadores sería totalmente renovada en el plazo de 3,6 años. Por los indicadores utilizados se identificó mayor estabilidad y menor rotación de los trabajadores del hospital público y, mayor rotación en los hospitales privados. This article measures and describes nursing staff turnover in eleven hospitals located in the city of Uberaba, Minas Gerais, Brazil, in 2003. The entire hospital network hired 327 nursing professionals and dismissed 276. Therefore, employment rate was higher than dismissal rate, with the exception of nursing assistants. Net replacement rate was of 24.3%. Entire nursing staff would be completely replaced in approximately 3,6 years. The indexes used indicated higher stability and lower staff turnover rate in public hospitals as compared to private hospitals. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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