Análisis de la estrategia de expansión de la empresa de transporte internacional Transped

Autor: Potapova Filina, Anastasia Alexandra
Jazyk: Spanish; Castilian
Rok vydání: 2016
Předmět:
Zdroj: RiuNet. Repositorio Institucional de la Universitat Politécnica de Valéncia
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Popis: [ES] Transped Shipping Levante, S.L. es una empresa de servicios dedicada al transporte internacional. Su objeto social es garantizar una plena cobertura de transporte para las mercancías desde y hacia cualquier punto del mundo. Opera a escala mundial a través del transporte aéreo, marítimo, terrestre, e intermodal. La empresa poco a poco ha ido incrementado sus servicios y expandiendo su red de oficinas, tanto en territorio español como en el exterior para ampliar la gestión y el control de las cargas de exportación e importación. Además, Transped Shipping Levante, S.L. es miembro activo de las dos redes de agentes internacionales más importantes: WCA y GOAL. En este trabajo de fin de grado se pretende realizar un análisis minucioso de la empresa Transped Shipping Levante, S.L. Para ello, primero se debe de investigar las raíces, es decir, se estudiará la historia, los orígenes y su evolución hasta llegar a su situación actual. Luego se realizará un estudio interno de la empresa, en el que se analizará el proceso, los servicios, las instalaciones y la estrategia que persigue para cumplir sus objetivos. Todo ello, sin olvidar el análisis económico-financiero que presenta la empresa, ya que saber con qué eficiencia la empresa está cumpliendo sus objetivos es uno de los puntos claves para seguir evolucionando y creciendo como empresa. A través del diagnóstico de la situación de la empresa Transped Shipping Levante, S.L. se conoce la estructura lo que ha ayudado a determinar:  A dónde se quiere llegar, es decir, aclarar la visión, la misión y los objetivos de la empresa.  Establecer la estrategia competitiva de la empresa que le lleva al fin buscado.  Determinar cómo llegar, y con qué recursos. Otro análisis de gran importancia es el análisis del entorno, es decir, un estudio macroeconómico. Se ha de tener en cuenta todos los factores que rodean a la empresa e influyen en su funcionamiento, así como los factores económicos, políticos, tecnológicos entre otros. Esto incluye un estudio del sector y otras variables importantes como las amenazas y oportunidades que presenta el entorno. Por último, una vez realizado el análisis microeconómico y macroeconómico de Transped Shipping Levante, S.L. se buscará otras posibles maneras de expansión a mercados con gran potencial de inversión como Rusia, China y Latinoamérica. Se trata de regiones potencialmente en crecimiento con un futuro prometedor, en el cual es muy interesante adentrarse y entender bien la situación que están atravesando actualmente, el estado de las infraestructuras, dónde están las oportunidades de negocio, es decir, las mercancías más demandas, y el marco de actuación a seguir. Al final se hará una conclusión de toda la investigación realizada y se propondrá un posible método de actuación como solución para la expansión de la empresa.
Databáze: OpenAIRE