Análisis estratégico de la industria de la construcción en España
| Autor: | Martín García, Rodrigo, González Arias, Julio |
|---|---|
| Jazyk: | angličtina |
| Rok vydání: | 2011 |
| Předmět: |
lcsh:Commerce
ECONOMICS L74 INDUSTRIAL ORGANIZATION ORGANIZATIONAL BEHAVIOR AND HUMAN RESOURCE MANAGEMENT BUSINESS AND INTERNATIONAL MANAGEMENT civil works edificación análisis de Porter Porter´s five competitive forces lcsh:HF1-6182 obra civil building Porter´s Five Competitive Forces sector de la construcción INDUSTRIAL RELATIONS AND LABOR STRATEGY AND MANAGEMENT |
| Zdroj: | Management Letters/Cuadernos de Gestión, Vol 11, Iss 1, Pp 141-161 (2011) Addi. Archivo Digital para la Docencia y la Investigación instname |
| ISSN: | 1988-2157 1131-6837 |
| Popis: | [ES] El sector de la construcción tiene, en España, una notable importancia, por su aportación al PIB (del entorno del 10%) y al empleo (en torno al 10%) y porque aglutina un amplio tejido empresarial. El deterioro de la situación económica y la saturación del mercado residencial han llevado a una fuerte contracción de la actividad constructiva, después una larga época de crecimiento. Es el momento idóneo, por tanto, para realizar un análisis estructural que permita identificar los determinantes de la rentabilidad y de valorar la proyección de las empresas que operan en el mismo. El presente trabajo identifica las reglas de competencia y las expectativas razonables de negocio para los próximos años, empleando para ello el Modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas. Este análisis permitirá evaluar las oportunidades y dificultades que encontrarán las empresas constructoras, como instrumento en la toma de decisiones. El éxito de la estrategia dependerá de la gestión de las propias capacidades y fortalezas, especialmente en momentos de cambio en el ambiente competitivo. [EN] The construction sector has, in Spain, a remarkable importance, due to the contribution to GDP, around 10%, and employment (10%) and the wide business network it includes. The present economic situation and the residential market saturation have led to a sharp contraction in building activity, after a long period of growth. This is, therefore, a good time to perform a structural analysis to identify the determinants of profitability and assess the projection of the companies operating therein. This paper identifies the rules of competition and reasonable business expectations for coming years, using the Model of Five Competitive Forces. This analysis will show opportunities and difficulties for constructors as a tool in making decisions. The success of the strategy will depend on the management of strengths and capabilities, especially in times of change in the competitive environment. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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