Organizaciones Solidarias Creadas por población vulnerable: un estudio de su planificación y gestión interna
| Autor: | Sánchez-Otero, Madelín, Caridad-Faria, Migdalia, Garizabal-Donado, Mildred, Hernández-Palma, Hugo |
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| Jazyk: | Spanish; Castilian |
| Rok vydání: | 2018 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | REDICUC-Repositorio CUC Corporación Universidad de la Costa instacron:Corporación Universidad de la Costa Información tecnológica, Volume: 30, Issue: 2, Pages: 102-95, Published: MAR 2019 |
| Popis: | Resumen El objetivo del trabajo presentado fue analizar la planificación y gestión interna de organizaciones de economía solidaria establecidas por población vulnerable. Se emplearon técnicas mixtas de recolección de datos, dirigidas a asociados y directivos para evaluar procesos internos que influyen en la productividad y oportunidad de inclusión social de las empresas estudiadas. Los principales hallazgos indican que la planificación es incipiente y los resultados de la gestión interna son limitados por diversos factores socioeconómicos, siendo significativo el bajo nivel de formación. Se concluye que a pesar de que las organizaciones cuentan con el apoyo de profesionales externos en el diseño y puesta en marcha de la planeación, los directivos adolecen de competencias necesarias para gestionar la ejecución de estos procesos y de recursos económicos que les permitirían lograr un mejor desempeño. Abstract The objective of this paper is to analyze the internal planning and management of solidarity economy organizations established by vulnerable populations. Mixed data collection techniques were used, aimed at associates and managers to evaluate internal processes that influence the productivity and opportunity for social inclusion of the companies studied. The main findings indicate that planning is incipient and the results of internal management are limited by various socio-economic factors, being low level training one of the most significant ones. It is concluded that although the organizations have the support of external professionals in the design and implementation of planning, managers lack the necessary skills to manage the implementation of these processes and economic resources that would allow them to achieve better performance. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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