Leçons d'innovation sociale des micro-angels: Étude de cas de l'entrepreneuriat institutionnel du mouvement des CIGALES en France
| Autor: | Ashta, Arvind, Estapé-Dubreuil, Glòria, Hédou, Jean-Pierre, Bourcieu, Stéphan |
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| Přispěvatelé: | Chaire Banque Populaire en Microfinance du Groupe ESC Dijon Bourgogne [Dijon], Burgundy School of Business (BSB) - Ecole Supérieure de Commerce de Dijon Bourgogne (ESC) (BSB), Universitat Autònoma de Barcelona (UAB), Association Régionale des CIGALES de Bourgogne, CEREN, Centre de Recherche sur l'ENtreprise [Dijon] (CEREN), Burgundy School of Business (BSB) - Ecole Supérieure de Commerce de Dijon Bourgogne (ESC) (BSB)-Burgundy School of Business (BSB) - Ecole Supérieure de Commerce de Dijon Bourgogne (ESC) (BSB), Our thanks to Banque Populaire and to Conseil Regional de Bourgogne |
| Rok vydání: | 2012 |
| Předmět: |
institutional entrepreneur
micro-prise de participation JEL: G - Financial Economics/G.G2 - Financial Institutions and Services/G.G2.G24 - Investment Banking • Venture Capital • Brokerage • Ratings and Ratings Agencies JEL: B - History of Economic Thought Methodology and Heterodox Approaches/B.B2 - History of Economic Thought since 1925/B.B2.B25 - Historical • Institutional • Evolutionary • Austrian capital-risque entrepreneur institutionnel JEL: O - Economic Development Innovation Technological Change and Growth/O.O1 - Economic Development/O.O1.O16 - Financial Markets • Saving and Capital Investment • Corporate Finance and Governance JEL: D - Microeconomics/D.D7 - Analysis of Collective Decision-Making/D.D7.D71 - Social Choice • Clubs • Committees • Associations [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance JEL: E - Macroeconomics and Monetary Economics/E.E1 - General Aggregative Models/E.E1.E11 - Marxian • Sraffian • Kaleckian micro-equity bonne fée des affaires institutional entrepreneur venture capital business angels catalytic innovation micro-equity entrepreneur institutionnel capital-risque bonne fée des affaires innovation catalytique microfinance micro-prise de participation microfinance JEL: L - Industrial Organization/L.L3 - Nonprofit Organizations and Public Enterprise/L.L3.L31 - Nonprofit Institutions • NGOs • Social Entrepreneurship innovation catalytique JEL: O - Economic Development Innovation Technological Change and Growth/O.O1 - Economic Development/O.O1.O17 - Formal and Informal Sectors • Shadow Economy • Institutional Arrangements catalytic innovation venture capital JEL: M - Business Administration and Business Economics • Marketing • Accounting • Personnel Economics/M.M1 - Business Administration/M.M1.M13 - New Firms • Startups business angels |
| Popis: | Micro-entrepreneurs can increase their ability to take debt by taking equity alongside, thus respecting prudent ratios and reducing stress. Since 1983, microequity has been started in France through a socially innovative movement known as CIGALES. We look at the development of the CIGALES movement from an Institutional lens to understand how these clubs of microangels multiplied and why the movement hasn't grown faster and more global. We find that catalytic innovation not only requires the institutional entrepreneur to collaborate with other complementary institutions but also to create such institutions. The blocks to the movement are both internal values and the external institutional cage. Understanding this movement could be useful for future development efforts including crowdfunding, microequity and impact investments. Les micro-entrepreneurs peuvent accroître leur capacité à s'endetter en prenant en même temps des participations, respectant ainsi des ratios de prudence et réduisant le stress. La micro-prise de participation a démarré en France en 1983 sous l'impulsion d'un mouvement socialement innovant, connu sous le nom de CIGALES. Nous envisageons l'évolution du mouvement des CIGALES sous un angle institutionnel, afin de comprendre comment ces clubs de micro-angels se sont multipliés, mais aussi pourquoi le mouvement n'a pas grandi plus vite et de façon plus globale. Nos résultats suggèrent que l'innovation "catalytique" exige non seulement de l'entrepreneur institutionnel qu'il collabore avec d'autres institutions complémentaires, mais aussi qu'il crée ces mêmes institutions. Les barrières à ce mouvement sont à la fois liées à des valeurs internes et aux contraintes institutionnelles externes. La compréhension de ce mouvement pourrait être utile aux efforts de développement à venir. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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