Le balanced scorecard en contexte culturel français. Etude de cas longitudinale
| Autor: | Wegmann, Grégory |
|---|---|
| Přispěvatelé: | Laboratoire d'Economie et de Gestion (LEG), Université de Bourgogne (UB)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Laboratoire d'Economie et de Gestion ( LEG ), Université de Bourgogne ( UB ) -Centre National de la Recherche Scientifique ( CNRS ), Afc, Actes Congres |
| Jazyk: | francouzština |
| Rok vydání: | 2004 |
| Předmět: |
capital intellectuel
Tableau de bord stratégique balanced scorecard [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration contrôle de gestion stratégique [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration [ SHS.GESTION ] Humanities and Social Sciences/Business administration Tableau de bord stratégique balanced scorecard capital intellectuel contrôle de gestion stratégique culture culture |
| Zdroj: | 25ÈME CONGRES DE L'AFC Normes et Mondialisation Normes et Mondialisation, May 2004, France. pp.CD-Rom Normes et Mondialisation, May 2004, France. pp.CD-Rom, 2004 |
| Popis: | International audience; Quelle est l'influence du contexte culturel français sur l'implantation du Balanced Scorecard ? Cette démarche et méthode de pilotage est née aux Etats-Unis. Mais elle a été adaptée dans d'autres environnements. En décrivant sa mise en place à la MAIF, nous précisons le rôle du contexte culturel français. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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