LE PLAFONNEMENT DE CARRIÈRE DANS LES ENTREPRISES CAMEROUNAISES: LES PISTES DE SOLUTION DURABLE
| Autor: | Innocent, Essomme, Felix, Nkiendem, Nkene, Ndeme, Asah, Nchitu |
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| Přispěvatelé: | essomme, innocent, Université de Dschang, Université de Yaoundé II |
| Jazyk: | angličtina |
| Rok vydání: | 2017 |
| Předmět: |
plafonnement de carrière
enrichissement des postes post enrichment Career-Plateau management practices participation aux décisions pratiques de gestion [SHS] Humanities and Social Sciences participation in decision making soutien des collègues [SHS]Humanities and Social Sciences support given to colleagues |
| Zdroj: | Global Journal of Human Resource Management Global Journal of Human Resource Management, 2017, 5, pp.2053-5694 |
| Popis: | Suggesting possible solutions that can help solve the problem of career plateauing has become an indispensable issue in Cameroon's large enterprises. To achieve this objective, weadministered 291 questionnaires to managers and personnel of large Cameroon'scompanies spread across the national territory. Our principal variable in this study is career plateaued while the three secondary variables are post enrichment, participation to decision and assistance or support from colleagues. To achieve our result, a logisticand multivariate regression model with STATA 13.0 software were used. Our results show that participation to decision making has a significant positive effect on employee career plateaued. We recommend all Cameroon's enterprises to involve employees in decision making and continuously enrich the job as time elapses. La recherche des solutions qui peuvent permettre de resoudre le probleme de plafonnement de carrière est devenu une decision indispensable pour les grandes entreprises camerounaises. Pour atteindre nos objectifs, nous avons administré 291 questionnaires aux personnel cadres et non cadres des grandes entreprises camerounaises representé dans le territoire national. Notre principal variable d'etude est le plafonnement de carrière, tandisque les trois autres variables secondaires sont : l'enrichissement des postes, la participation au decisions et le soutien des collègues. Pour aboutir à nos resultats nous avons utilisé le modeéle de regression multivarié avec le logiciel STATA 13.0. Nos resultats montrent que la participation aux decisions a un effet significatif et positif sur le plafonnement de carrière. Nous recommandons à toutes les entreprises camerounaises d'impliquer les employés dans les prises de decisions et de continuer à enrichir leur poste au fur et à mesure que le temps passe. Mots-clés : plafonnement de carrière, pratiques de gestion, enrichissement de poste, participation aux decisions, soutien des collègues |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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