Implantació d’un sistema integrat de gestió en una constructora/promotora
| Autor: | Barrado, Susana |
|---|---|
| Přispěvatelé: | Gaspar Fàbregas, Kàtia, Rubinat, Montserrat, Universitat Politècnica de Catalunya. Departament de Construccions Arquitectòniques II |
| Jazyk: | Catalan; Valencian |
| Rok vydání: | 2012 |
| Předmět: |
Environmental management
Project management Gestió de projectes Construcció -- Aspectes ambientals Normes UNE Edificació::Construcció sostenible [Àrees temàtiques de la UPC] Edificació::Gestió d'obres ::Qualitat a l'edificació [Àrees temàtiques de la UPC] Edificació::Impacte ambiental [Àrees temàtiques de la UPC] |
| Zdroj: | UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) Recercat. Dipósit de la Recerca de Catalunya instname |
| Popis: | L’objectiu: L’objectiu d’aquest treball és la implantació d’un Sistema Integrat de Gestió, és a dir un sistema que englobi la gestió de la qualitat, la gestió ambiental i la gestió de la seguretat, basat en les normes UNE-EN ISO 9001:2008 i UNE-EN ISO 14001:2004, i en l’especificació OHSAS 18001:2007. La implantació es realitzarà a una mitjana empresa constructora/promotora, que es dedica principalment a la construcció de tot tipus d’edificacions (vivendes, naus industrials, oficines, comerços, etc...) i en alguns casos a la promoció d’aquestes edificacions. Els mètodes: Per poder dur a terme la integració dels tres sistemes s’estudiarà la correspondència entre les normes per tal de veure quins requisits són comuns a les tres normes i quins són específics d’una en concret. Amb aquesta informació és plantejarà el contingut que ha de tenir el Manual del Sistema Integrat de Gestió i els procediments que s’hauran d’elaborar, tot identificant quins són comuns i quins són específics. Els resultats: El resultat obtingut ha estat l’elaboració de tota la documentació necessària per implantar amb èxit un Sistema Integrat de Gestió, en una empresa mitjana constructora/promotora. El manteniment del Sistema Integrat de Gestió plantejat pot dur-lo a terme personal, amb la formació necessària, propi de l’empresa sense necessitat d’ajuda externa, a banda de l’auditoria interna. Les conclusions: Per a poder dur a terme un sistema integrat de gestió és necessari en un primer moment tenir en compte el tipus d’organització i l’activitat que realitza. Pel que fa a l’activitat, hi ha sectors que tenen fortes implicacions ambientals o alts requeriments del sistema de qualitat i això pot dificultar la integració. D’altra banda, per a dur a terme la integració és imprescindible comptar amb personal que tingui coneixement dels tres sistemes de gestió i experiència en implantació i manteniment de sistemes de gestió. La implicació veritable i el compromís de la direcció en tot el procés, serà clau per l’èxit de la implantació i pel posterior manteniment. Tanmateix, la implicació i la motivació de tota l’ organització és imprescindible per a la obtenció dels resultats esperats i per la millora contínua. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
|