Aplicación de lineamientos del PMBOK en la gestión de un proyecto de construcción industrializada de una vivienda de madera en Abrera, Barcelona

Autor: Bautista Castilla, Xiomara
Přispěvatelé: Universitat Politècnica de Catalunya. Departament de Tecnologia de l'Arquitectura, Avellaneda López, Alina
Jazyk: Spanish; Castilian
Rok vydání: 2022
Předmět:
Zdroj: UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC
Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)
Popis: Actualmente los proyectos de construcción industrializados de madera han tenido un crecimiento significativo, debido a que es más económico, versátil y son amigables con el medio ambiente. Sin embargo, muchas empresas dedicadas a este sector, desarrollan sus proyectos en todas las fases sin incluir la gestión por procesos, lo cual generan desviaciones en tiempo y costo. Debido a esto, el presente trabajo de fin de máster, tiene como finalidad analizar los lineamientos de la Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos PMBOK 6ed del Project Management Instute (PMI), siguiendo los capítulos correspondientes a la ampliación de la construcción del año 2016 y aplicarlos en un proyecto de construcción industrializada de una vivienda de madera en Abrera, Barcelona para garantizar el éxito y cumplimiento de este. A nivel metodológico, primero se elaboró un análisis descriptivo de la guía y la extensión de construcción que esta posee, cuya última actualización fue el 2016, enfocándose básicamente en los grupos de procesos de Iniciación y Planificación que van a ser materia de desarrollo como aplicación práctica en este trabajo. Asimismo, para tener un mejor panorama y situarnos en un mejor contexto, se estudió el panorama de las viviendas industrializadas de madera en Barcelona en la actualidad. Luego se desarrolló el caso de estudio que viene a ser un análisis de la empresa que va a gestionar el proyecto de vivienda y se realizó un diagnóstico y posibles aportes que sirvieron como base para la aplicación práctica. Finalmente, con la información brindada por la empresa House Habitat a la cual pertenece el proyecto, se describe técnicamente el proyecto y se procede a implementar los planes para la iniciación y planificación, desarrollando los procesos necesarios para la gestión de la integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos, comunicaciones, riesgo, adquisiciones, partes interesadas, seguridad y medio ambiente, y finalmente la gestión financiera. En cuanto a los resultados obtenidos, se logra ofrecer un plan completo de iniciación y planificación que garantiza un desarrollo óptimo para la construcción de la vivienda y que también servirá de referente futuros proyectos que desarrolle la empresa.
Databáze: OpenAIRE