Análisis de un modelo de negocio mediante 'dropshipping'
| Autor: | Fraile Rodríguez, Sara |
|---|---|
| Přispěvatelé: | Hermano Rebolledo, Víctor, Universidad de Valladolid. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales |
| Jazyk: | Spanish; Castilian |
| Rok vydání: | 2020 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | UVaDOC. Repositorio Documental de la Universidad de Valladolid instname |
| Popis: | Este nuevo modelo de negocio conocido como Dropshipping cuenta en la actualidad tanto con gente afín como con gente que no es tan favorable. Como todo en la vida, tiene sus ventajas: la inversión a realizar es mínima y además las tareas básicas a realizar se reparten por lo que se reduce considerablemente el esfuerzo; y tiene sus desventajas: es necesario tener claro el mercado en el que vamos a emprender, hay que realizar un gran esfuerzo de marketing y publicidad para darnos a conocer y hay que crear buenas relaciones tanto con los socios claves como con los cliente. Todo esto es mucho más fácil de ver con la utilización del Modelo Canvas para la definición del modelo de negocio. De esta manera podemos determinar: a quién ayudas, cómo te relacionas, cómo te conocen y qué medios utilizas, qué ayuda ofreces, qué haces, quién eres y qué tienes, quién te ayuda, qué obtienes y qué das. Como ya hemos dicho este modelo puede tener diferentes caras, por ello (dejando de lado los pros y los contras) para obtener el éxito es necesario esfuerzo y dedicación en el trabajo, y los resultados no tardarán en llegar. This new business model known as Dropshipping currently has both like-minded people and people who are not so favorable. Like everything in life, it has its advantages: the investment to be made is minimal and the basic tasks to do are distributed so that the effort is considerably reduced; and it has its disadvantages: it is necessary know about the market in which we are going to invest, we must make a great marketing and publicity effort to make ourselves known and we must create good relationships with both the key partners and the customers. All this is much easier to see with the use of the Canvas Model for the definition of the business model. In this way we can determine: who you help, how you relate, how they know you and what means you use, what help you offer, what you do, who you are and what you have, who helps you, what you get and what you give. As we have said, this model can have different faces, so (leaving aside the pros and cons) to obtain success, effort and dedication at work are necessary, and the results will not take long to arrive Departamento de Organización de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados Grado en Marketing e Investigación de Mercados |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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