Favoriser la créativité organisationnelle des organisations créatives au sein d’une méta-organisation territorialisée : le cas de la Friche la Belle de Mai à Marseille
| Autor: | Lola Duprat |
|---|---|
| Přispěvatelé: | Laboratoire d'économie et de sociologie du travail (LEST), Aix Marseille Université (AMU)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Aix Marseille Université, Ariel Mendez, Chrisophe Baret, Laboratoire d'Economie et de Sociologie du Travail (LEST) |
| Jazyk: | francouzština |
| Rok vydání: | 2020 |
| Předmět: |
territorialized meta-organization
friche culturelle organizational culture organisation créative créativité organisationnelle organizational creativity creative organization [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration méta-organisation territorialisée culture organisationnelle cultural wasteland |
| Zdroj: | Gestion et management. Aix Marseille Université, 2020. Français Gestion et management. Aix Marseille Université, 2020. Français. ⟨NNT : ⟩ HAL |
| Popis: | Our research focuses on how a cultural wasteland can foster the creativity of creative organizations located there. After describing the factors favoring organizational creativity of creative organizations, we mobilize the concept of territorialized meta-organization and identify its characteristics to understand the organizational configuration of a cultural wasteland. This results in the following research question: how do the characteristics of territorialized meta-organization influence the factors favoring the organizational creativity of creative organizations? We therefore propose to cross- check the elements from our literature review in order to draw four research proposals which will serve to guide the analysis of our empirical field.This reflection, which is part of the pragmatic constructivist epistemological paradigm, includes an exploratory abductive case study of the cultural wasteland Friche la Belle de Mai (Marseilles, France). We conducted a series of semi-structured interviews with forty actors of the field – in parallel with a consultation of documents –, as well as the study of a creative project and two interviews downstream of the analysis. We carried out the processing of this data by two waves of multi-thematic coding.The analysis of the results reveals an important capacity of the territorialized meta-organization to capture and distribute vital resources to its members. The members’ autonomy is preserved by an almost absence of standards. Membership and territoriality allow members to interact with each other and with other creative organizations. Creative organizations gain legitimacy through the territorialized meta-organization reputation. Our results also highlight an organizational culture specific to the territorialized meta-organization.; Notre recherche s’intéresse à la façon dont une friche culturelle peut favoriser la créativité des organisations créatives qui y sont installées. Après avoir décrit les facteurs favorisant la créativité organisationnelle des organisations créatives, nous mobilisons le concept de méta-organisation territorialisée et en identifions les caractéristiques pour comprendre la configuration organisationnelle d’une friche culturelle. En résulte la question de recherche suivante : comment les caractéristiques de la méta-organisation territorialisée influencent-elles les facteurs favorisant la créativité organisationnelle des organisations créatives ? Nous proposons alors de croiser les éléments issus de notre revue de littérature afin d’en tirer quatre propositions de recherche qui serviront à guider l’analyse de notre terrain de recherche.Cette réflexion, s’inscrivant dans le paradigme épistémologique constructiviste pragmatique, inclut une étude de cas exploratoire abductive de la friche culturelle Friche la Belle de Mai (Marseille, France). Y sont menés une série d’entretiens semi- directifs auprès de quarante acteurs du terrain – en parallèle d’une consultation de documents –, ainsi qu’une étude de projet créatif et deux entretiens en aval de l’ana- lyse. Le traitement de ces données s’effectue par deux vagues de codage multi-thématique.L’analyse des résultats révèle une capacité importante de la méta-organisation territorialisée à capter et distribuer des ressources vitales à ses membres. L’autonomie des membres est préservée par une quasi absence de standards. L’appartenance et la territorialité permettent aux membres d’échanger entre eux et avec d’autres organisations créatives. Les organisations créatives gagnent en légitimité par le biais de la réputation de la méta-organisation territorialisée. Nos résultats mettent également en évidence une culture organisationnelle propre à la méta-organisation territorialisée. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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