A formação da grande empresa industrial brasileira: um estudo do processo de crescimento do grupo J. Macêdo sob a ótica da teoria da firma
| Autor: | Luiz Fernando Gomes Pinto, Dimária Silva e Meirelles |
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| Jazyk: | portugalština |
| Rok vydání: | 2006 |
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| Zdroj: | Repositório Institucional da Universidade Federal do Ceará (UFC) Universidade Federal do Ceará (UFC) instacron:UFC Contextus, Vol 4, Iss 1, Pp 29-40 (2006) |
| Popis: | The objective of this paper is to analyze the growing process of J. Macêdo Group, which is one of the leaders of wheat industry in Brazil. Based on a chandlerian perspective of the constitution and expansion of business groups, the article intends to analyze the strategic positioning adopted by the group through his history, since its first step on commercial representation until the entrance on wheat industry and its segmentation in consumer goods. To face this, we utilize as theorical references the economics of cost transaction and the evolutionist approach to the process of constitution of a firm’s core competence. The conclusion is that the competency of innovation and continuous improvement of its products, achieved by horizontal integration strategies, partnerships and strategic alliances, came to result in the consolidation of the group in the consumer goods segment derivedfromwheat. Este artigo tem como objetivo analisar a trajetória de crescimento do grupo J. Macêdo, um dos líderes da indústria de moagem de trigo no Brasil. Baseado numa perspectiva chandleriana do processo de constituição e consolidação de grupos empresariais, o artigo busca analisar o posicionamento estratégico adotado pelo grupo ao longo de sua história, desde a etapa inicial de atuação como representante comercial até a entrada na indústria de trigo e posterior segmentação em produtos de consumo. Para isso, utilizam-se como referencial teórico a economia dos custos de transação e a abordagem evolucionista do processo de formação da competência central de uma firma. A conclusão é que a competência de inovação e de melhoria contínua dos produtos, alcançadas por meio de estratégias de integração horizontal, parcerias e alianças estratégicas, culminaram na consolidação do grupo no segmento de produtos de consumo derivados do trigo |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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