TOWARD A DELOGISTISATION OF HUMANITARIAN AID ?

Autor: Cohen, Loïc
Přispěvatelé: Centre de Recherche sur le Transport et la Logistique (CRET-LOG), Aix Marseille Université (AMU), UNIVERSITE AIX-MARSEILLE, Ecole doctorale 372, Nathalie Fabbe-Costes
Jazyk: francouzština
Rok vydání: 2019
Předmět:
Zdroj: Gestion et management. UNIVERSITE AIX-MARSEILLE; Ecole doctorale 372, 2019. Français
Popis: Over the past decade, under the combined effects of several factors, the humanitarian sector has been subject to deep transformation to the point where emergency humanitarian NGOs must rethink their strategies and methods of intervention in order to respond to these changes. With the development of new forms of assistance such as the e-assistance, these developments offer to the NGOs alternatives to the very traditional direct and in-kind assistance. These alternatives allow NGOs to disengage from the costly and complex management of logistics operations. Far from being anecdotal, this observation provokes a paradigm shift within the sector and arouses the particular interest of the researcher in Management Sciences but also questions the professional who sees in these developments a form “délogistisation” of the humanitarian aid. This thesis, which is a thesis on publication consisting of two papers and a publication, aims to answer the research question: Emergency humanitarian: Which supply chain for which intervention strategy? The research focuses first on understanding the articulation between intervention strategy and logistics strategy within emergency NGOs in the light of these developments, and then through a prospective analysis, leads us to evaluate how logistics will evolve and transform. The methodology is qualitative, based on interviews and observations conducted in a professional setting under the prism of the researcher-actor. This thesis shows that, due to developments in the sector, logistics will take several different forms by mobilizing various mechanisms depending on the context of the intervention, the needs of the beneficiaries and the characteristics of the NGO.; Au cours de la dernière décennie, sous les effets conjugués de plusieurs facteurs, le secteur de l’humanitaire d’urgence n’a cessé de se transformer au point où les ONGs humanitaires d’urgence doivent repenser leurs stratégies et modes d’interventions afin de répondre à ces évolutions. Avec le développement de formes nouvelles d’assistance tels que l’e-assistance, ces évolutions offrent aux ONGs des alternatives à la très classique aide directe et en nature. Ces alternatives permettent aux ONGs de se désengager de la gestion couteuse et complexe des opérations logistiques. Loin d'être anecdotique, ce constat provoque un changement de paradigme au sein du secteur et suscite un intérêt particulier du chercheur en Sciences de Gestion mais interroge aussi le professionnel du secteur qui voit dans ces évolutions une forme de « désopérationnalisation » et donc une « délogistisation » de l’aide humanitaire. Cette thèse, qui est une thèse sur travaux constituée de deux communications et d’une publication, a pour objectif de répondre à la question de recherche : Humanitaire d’urgence : Quelle supply chain pour quelle stratégie d’intervention ? La recherche s'oriente dans un premier temps sur la compréhension de l'articulation entre stratégie d’intervention et stratégie logistique au sein des ONGs d’urgence à l’aune de ces évolutions, et dans un deuxième temps à travers une analyse prospective, nous conduit à évaluer comment la logistique va évoluer et se transformer. La méthodologie est qualitative, elle s’appuie sur des entretiens et sur des observations menées dans un cadre professionnel sous le prisme du chercheur-acteur. Il ressort de cette thèse que, de par les évolutions du secteur, la logistique prendra plusieurs formes différentes en mobilisant divers dispositifs en fonctions du contexte d’intervention, des besoins des bénéficiaires et des caractéristiques de l’ONG.
Databáze: OpenAIRE
Externí odkaz: