HR reporting, revealing and piloting the company's HR strategy: the case of the OCP SA Group in Morocco

Autor: ZAHIDI, mohamed, Ayegou, Jamila
Přispěvatelé: University Hassan II [Casablanca]
Jazyk: francouzština
Rok vydání: 2021
Předmět:
Zdroj: International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics
International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics, IJAFAME, 2021, 2 (5), pp.78-96. ⟨10.5281/zenodo.5366460⟩
International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics; Vol. 2 No. 5 (2021): September; 78-96
International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics; Vol. 2 No. 5 (2021): Septembre; 78-96
ISSN: 2658-8455
DOI: 10.5281/zenodo.5366460⟩
Popis: This article consists of the study and implementation of human resource (HR) reporting systems within the OCP-Maroc group, with a view to developing the skills of the group's employees (the design of dashboards social recruitment, training, mobility and career management), and to analyze firstly, how HR reporting helps to reveal the orientations of the group's strategy in terms of human resources management, and secondly, how HR reporting makes it possible to social management of the dimensions of the group's HR strategy. Therefore, we seek to study (theoretically, but essentially practically) the possible links between HR reporting and the HR strategy of OCP, via a single case method of the OCP SA group (Casablanca headquarters) which is largely based, in action research. In fact, to properly study this relationship between HR reporting and the group's HR strategy, we are relying on a model of four strategic options from Bamberger and Meshoulam. Indeed, after the implementation of an HR reporting system within the group (design of HR dashboards and measurement of social indicators), and after analysis of the HR strategy resulting from the HR reporting carried out, and that adopted by the group, We were able to ascertain how HR reporting plays the role of a revealer and communicator of HR strategy, on the one hand, and the role of the pilot and controller of HR strategy, on the other hand. So it serves to ensure alignment between the group's HR strategy and social performance within the company. These results can be generalized to other companies of at least the same size as the OCP group.
Le présent article consiste en l’étude et la mise en place d’un système de reporting ressources humaines (RH) au sein du groupe OCP-Maroc, dans une optique de développement des compétences des collaborateurs du groupe (la conception des tableaux de bord sociaux de recrutement, formation, mobilité et gestion des carrières), et à analyser premièrement, comment le reporting RH permet de révéler les orientations de la stratégie du groupe en matière de gestion des ressources humaines, et deuxièmement, comment le reporting RH permet de faire un pilotage social des dimensions de la stratégie RH du groupe. Donc, nous cherchons à étudier (théoriquement, mais essentiellement pratiquement) les liens possibles entre le reporting RH et la stratégie RH de l’OCP, via une méthode de cas unique du groupe OCP SA (siège Casablanca) qui se base en grande partie, sur une recherche-action. En fait, pour bien étudier cette relation entre le reporting RH et la stratégie RH du groupe, nous comptons sur un modèle de quatre options stratégiques de Bamberger et Meshoulam. En effet, après implémentation d’un système de reporting RH au sein du groupe (conception des tableaux de bord RH et mesure des indicateurs sociaux), et après analyse de la stratégie RH issue du reporting RH effectué, et celle adoptée par le groupe, nous avons pu monter, comment le reporting RH joue le rôle du révélateur et du communicateur de la stratégie RH d’un côté, et le rôle du pilote et contrôleur de la stratégie RH de l’autre côté. Donc il sert à garantir l’alignement entre la stratégie RH du groupe et les performances sociales au sein de l’entreprise. Ces résultats peuvent être généralisés sur les autres entreprises au moins de la même taille que le groupe OCP.
Databáze: OpenAIRE
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