| Popis: |
TNO en CNV BedrijvenBond initieerden een project dat zich richt op het creëren van een omgeving en relaties die innovatief werkgedrag van medewerkers stimuleren. Het doel is toepasbare kennis en producten te ontwikkelen die bijdragen aan het innovatievermogen van organisaties. In de onderhavige verkennende studie is, door een statistische toetsing van 12 hypothesen, onderzocht in hoeverre innovatief werkgedrag versterkt kan worden door: 1. zelfvertrouwen en proactieve opstelling van de persoon; 2. kwaliteit van het sociale netwerk; 3. HR-praktijken gericht op het motiveren van medewerkers en het bieden van speelruimte voor innovaties. De gegevens komen uit een kwantitatief, cross-sectioneel databestand behorend bij een studie uit 2006 naar zelfmanagement door vertrouwen en nieuw HRM. Uit dit bestand is een onderzoeksgroep van 480 respondenten samengesteld en een model ontwikkeld die bestaat uit determinerende en controlevariabelen en innovatief werkgedrag als afhankelijke variabele. De resultaten laten o.a. zien dat uitdagend werk, transformationeel leiderschap, formalisatie en ruimte voor maatwerkafspraken, positief samenhangen met innovatief werkgedrag. Ook aspecten van de persoon (zelfvertrouwen en een proactieve opstelling van de medewerker) zijn positief gerelateerd aan innovatief werkgedrag. Het individu (zowel de persoon als motiverende HR-praktijken) is belangrijker voor innovatief werkgedrag dan de organisatie specifieke context. Er komt een vervolgonderzoek. |
