Social appropriation in the implementation of renewable energy projects: Case study, Isla Fuerte, Bolívar Inglés

Autor: Ibarra Cháves, Daniela Carolina
Přispěvatelé: Castaño Molano, Juan Manuel
Jazyk: Spanish; Castilian
Rok vydání: 2022
Předmět:
Zdroj: Repositorio UN
Universidad Nacional de Colombia
instacron:Universidad Nacional de Colombia
ISSN: 2018-2023
Popis: graficas, mapas, tablas. La presente investigación se realiza ante la necesidad latente de conectar mediante una ruta, a gestores de proyectos de un sector tan importante, como lo es la energía, a las comunidades y sus territorios, en un ejercicio de empoderamiento que se desarrolla alrededor de 6 ejes en torno al concepto de Apropiación Social. Siendo así, se adelantan acciones relacionadas con el reconocimiento del territorio, la participación ciudadana, comunicación, transferencia, gestión y transformación del Conocimiento, la Ciencia, la Tecnología y la Innovación que se genera, alrededor de los proyectos energéticos que se desarrollan en el lugar. Este ejercicio académico tiene como territorio de aplicación a Isla Fuerte, un corregimiento de Cartagena, Bolívar, que ha pasado por múltiples proyectos que han fracasado en cuanto a la energía. Al ser una Zona no Interconectada (ZNI) al sistema de nacional, se han formulado iniciativas que no solo han fracasado por el problema técnico, sino también porque existen falencias colectivas, de trabajo colaborativo, transparencia y gobernanza en el que se sugiere a los gestores de proyectos, fortalecer a las comunidades para el éxito del proyecto. Según esta investigación la sostenibilidad de un proyecto dependerá de los ciudadanos y de los gestores en la medida en que ambos se articulen e involucren activamente, al generar redes institucionales y plantear iniciativas productivas alrededor de la tecnología a implementar. Por el contrario, su posible fracaso está ligado a un accionar pasivo, por lo cual se sugiere trabajar con todos los actores y frentes de manera participativa e informada. El presente trabajo de grado se realizó en el marco del proyecto de Energética 2030 - Estrategia de Transformación del Sector Energético, colombiano en el horizonte 2030 - proyecto de MINCIENCIAS (H:38945) - Facultad de Minas, Universidad Nacional de Colombia - Sede Medellín, como parte de los resultados del proyecto 10 “Laboratorios de Co Creación”. (Texto tomado de la fuente) The following research project is performed in the face of latent need to connect through a route, to project managers of an important sector, such as the energy is, to communities and their territories, in an exercise of empowerment developed around 6 axes about the concept of Social Appropriation. Thus, actions related to territory recognition, citizen participation, communication, transference, management and transformation of Knowledge, Science, Technology and Innovation generated all around the energy projects developed in the place. This academic exercise has Isla Fuerte as application territory, a corregimiento of Cartagena, Bolívar, that has gone through several projects that have failed as for energy. Being a Non-Interconnected Zone (ZNI) to the national system, projects have been formulated that have not only failed because of the technical problem, but also because there are collective shortcomings, of collaborative work, transparency and governance in which is suggested to project managers, to fortify along communities for project success. According to this research a project sustainability will depend on citizens and project managers to the extent that both get articulated and involved actively, by generating institutional networks and proposing productive initiatives around the technology to be implemented. Conversely, their possible failure is linked to a passive action, whereby it’s suggested working along all stakeholders and fronts in a participatory and informed way. The present degree work was made within the framework of the Energética 2030 project - Colombian Energy Sector Transformation Strategy in the 2030 Horizon - COLCIENCIAS project (H:38945) - Faculty of Mines, Universidad Nacional de Colombia - Sede Medellín, as part of the results of project 10 “Laboratorio de Co Creación” Programa Energética 2030 - financiado por Colciencias en el marco de Colombia Científica, que responde al foco estratégico de Energía Sostenible y que busca definir estrategias de transformación del sector energético colombiano al año 2030. El Programa, está conformado por 11 proyectos en los que se involucran al menos 250 personas (Investigadores, Estudiantes, Profesionales) durante sus 5 años de ejecución (2018-2023). Maestría Magíster en Administración La investigación se desarrolló desde el enfoque cualitativo, al explorar y comprender el fenómeno de apropiación social a través del reconocimiento de las problemáticas, prácticas, debilidades, fortalezas y oportunidades en la implementación de la tecnología para la generación de energía solar en la comunidad de Isla Fuerte, Bolívar a partir de las experiencias, perspectivas y conocimiento de los actores involucrados. De acuerdo con Bonilla y Rodríguez (1997) en la investigación cualitativa el investigador diseña el proceso metodológico y explora los diferentes factores para desarrollar el problema de estudio a partir de las realidades sociales desde la percepción que tiene el sujeto de su propio contexto, “busca conceptualizar sobre la realidad con base en el comportamiento, los conocimientos, las actitudes y los valores que guían el comportamiento de las personas estudiadas. Explora de manera sistemática los conocimientos y valores que comparten los individuos en un determinado contexto espacial y temporal” (p.86). Durante el proceso de investigación se realizó una revisión de literatura de manera transversal a la fase de diseño, exploración, trabajo de campo y analítica de datos, con el fin de construir el marco teórico como ruta de referencia para guiar el proceso de investigación y contrastar las categorías de la apropiación social desde lo teórico en relación con la realidad y experiencia de los sujetos de estudio. El Estudio de Caso fue la estrategia metodológica utilizada para comprender el proceso de apropiación social de la tecnología a base de energía solar por parte de las comunidades de zonas no interconectadas en el Caribe Colombiano, debido a que este tipo de investigación permite “conocer en forma amplia y detallada cualquier unidad de un sistema, para estar en condiciones de comprender algunos problemas generales del mismo a partir de la perspectiva de los actores clave que participan en esa intervención” (Monje, 2011.p. 102). Los criterios establecidos en el marco de la investigación que permitieron determinar cómo Estudio de Caso Isla Fuerte, Bolívar fueron: 1. Corregimiento considerado como zona no interconectada. 2.Proyecto comunitario para la generación de energía solar. 3. Trayectoria en la implementación de energía solar. 4. Desarrollo de procesos o prácticas de apropiación social de la tecnología a base de energía solar por parte de instituciones gubernamentales, públicas y comunitarias. Siguiendo la definición de Páramo (2013) sobre el Estudio de Caso, en la cual indica que “está orientado a la comprensión de un fenómeno social de interés por su particularidad, con el cual se busca potencializar el crecimiento, fortalecimiento y desarrolló de las teorías existentes o proponer nuevas para entender o explicar el fenómeno” (p. 309). A partir de explorar y comprender la experiencia de apropiación social de la comunidad de Isla Fuerte en la implementación de energía solar se buscó identificar debilidades en el proceso para proponer a partir del contraste de la realidad y experiencia con la teoría estrategias de apropiación social que conforman una ruta o proceso práctico para trabajar con comunidades desde el enfoque participativo y colaborativo. Administración. Sede Manizales
Databáze: OpenAIRE
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