La décision publique et la crise
| Autor: | Vallotton, Jérémie |
|---|---|
| Přispěvatelé: | STAR, ABES, Centre Européen de recherche sur le Risque, le Droit des Accidents Collectifs et des Catastrophes (CERDACC), Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA)), Université de Haute Alsace - Mulhouse, Bertrand Pauvert |
| Jazyk: | francouzština |
| Rok vydání: | 2016 |
| Předmět: |
Risk
Régimes de crise Emergency plans Etat d'urgence Décision publique État de siège Prévention [SHS.DROIT] Humanities and Social Sciences/Law Modern warfare Prévision Principe de précaution Risque Precautionary principle Crisis Gestion des risques Civil security [SHS.DROIT]Humanities and Social Sciences/Law Decision Theory Special courts Juridictions Asymmetric conflict Siege Public decision Sécurité civile Crisis regime Théorie de la décision Guerre moderne Précaution State of emergency Caution Prevention Uncertainty Conflit asymétrique Danger Guerre Crise Risk management Terrorism Forecast Incertitude War Terrorisme Régime d’exception Hazard |
| Zdroj: | Droit. Université de Haute Alsace-Mulhouse, 2016. Français. ⟨NNT : 2016MULH5291⟩ |
| Popis: | The public authorities set up a patchwork of relationships determining the standard circuit of adoption and enforcement of public decision, designed to operate within a given institutional framework, in a subsided political climate, and according to strict procedures. Yet, whether we seek to prevent a crisis or it already occured, the crisis, in its own self, questions the efficiency of public decision and even calls the logical sequencing of the various partaking elements into question. The current thesis aims at unvealing what should be the determining factors for public action facing a crisis, through the study of the laws of human action and their permanent and variable features. Conçus pour fonctionner au sein d’un cadre institutionnel donné, dans un climat politique apaisé et suivant des procédures arrêtées, les pouvoirs publics dessinent entre eux une architecture de relations qui détermine ce qui est le circuit normal d’adoption puis d’exécution de la décision publique. Or, soit que l’on cherche à la prévenir, soit qu’elle soit survenue, la crise par sa nature même, interroge sur l’efficience de la décision publique qui a été prise, voire remet en cause de manière radicale tout l’ordonnancement logique des différents organes et éléments ayant participé à la produire. La présente thèse se donne donc pour objet, par une quête de connaissance des lois de l'action humaine, de leurs constantes et de leurs variables, permettant d’aboutir à des conclusions opératoires, de révéler ce que devraient être les déterminants de l’action publique face à la crise. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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