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Nous cherchons à définir si un processus d’innovation technologique pour la coordination gérontologique, a généré dans son sillage une innovation institutionnelle. Alors que le milieu français de l’action gérontologique a largement été décrit comme étant majoritairement organisé autour de la gestion biomédicale de la vieillesse dépendante, nos analyses consistent notamment à déterminer si le processus d’innovation que nous avons suivi, a permis de donner aux personnes âgées concernées un plus grand pouvoir décisionnaire quant aux choix qui déterminent leur existence. Aucune innovation institutionnelle n’a émergé selon nos observations. Les rigidités institutionnelles sont restées de mise tout au long de notre travail de terrain. Le SI est ainsi un analyseur des jeux de pouvoir entre acteurs à l’échelle du département, ainsi qu’un catalyseur d’évolutions, bien plus modestes que celles attendues. We seek to define whether a process of technological innovation for gerontological coordination has generated an institutional innovation in its wake. While the French gerontological field has been described as mainly organized around the biomedical management of dependent old age, our analyses consist in determining whether the innovation work carried out has given the older adults concerned greater decision-making. No institutional innovations emerged according to our observations. Institutional rigidities remained throughout our fieldwork. The IS is thus an analyzer of the power relations between actors at the departmental level, as well as a catalyst for much more modest changes than those postulated, which were already in progress. |
