Consultoría en gestión organizacional para: Trendi Trends & Innovation
| Autor: | Acosta Mahecha, Natalia, Saavedra, Leydi Johanna |
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| Přispěvatelé: | Perea Sandoval, Julio Alberto, Universidad ECCI |
| Jazyk: | Spanish; Castilian |
| Rok vydání: | 2021 |
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| Zdroj: | Repositorio Institucional ECCI Universidad ECCI instacron:Universidad ECCI |
| Popis: | La consultoría es un servicio de asesoría especializada e independiente al que recurren las empresas en diferentes industrias con el fin de encontrar soluciones a uno o más de sus problemas de negocio o necesidades empresariales, que se sustenta en la innovación, la experiencia, el conocimiento, las habilidades de los profesionales, los métodos y las herramientas. Los cambios en el entorno, en las economías, los gobiernos, la competencia, las tecnologías y otros son una constante, al igual que lo es en los negocios. Estos cambios también generan nuevas oportunidades, pero también conllevan riesgos difíciles de predecir. Las empresas y sus directivos deben estar preparados para estos cambios y adoptar medidas que les permitan anticiparse y aprovechar las oportunidades. Mediante nuestros Servicios de Consultoría ayudamos a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos, comprendiendo sus necesidades y proporcionando soluciones prácticas y efectivas, trabajando colaborativamente. En el presente informe de consultoría se muestra cómo se trabajó en la empresa Trendi Trends & Innovation donde se realizó un diagnóstico y reconocimiento actual de la compañía Trendi Trends y Innovation desde el reconocimiento de la organización, oferta actual de servicios, evaluación de las estrategias, estrategias relacionadas con la mejora de procesos, análisis interno y externo, y elaboración de un plan de acción a corto y mediano plazo basados en los resultados del análisis del diagnóstico y reconocimiento de la gestión organización de la compañía a corto mediano y largo plazo, donde se evidencian el tratamiento y mejora a procesos que de una u otra manera se estaban haciendo manuales, donde nos cuenta con un control adecuado y asertivo lo que permite generar una ventaja competitiva con la transformación digital en algunos procesos de la compañía tanto misionales como complementarios. 1. Marco teórico 2. Marco conceptual 3. Estado del arte 4. Información del proyecto 5. Antecedentes 6. Objetivos 7. Alcance. 8. Caracterización de la organización 9. Diagnóstico organizacional 10. Resultados 11. Plan de mejoramiento 12. Plan de mejoramiento 13. Entregables plan de consultoría 14. Seguimiento entregables plan de consultoría 15. Métricas y KPIS del plan de consultoría 16. Conclusiones 17. Personal 18. Bibliografía 19. Anexos Maestría Magíster en Gerencia de Tecnólogos de la Información y Comunicación TIC Maestría en Gerencia de Tecnologías de la Información y Comunicación TIC |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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