Contexto industrial en competitividad: estrategia de manufactura y tecnología en producción
Autor: | Ortega Jiménez, César Humberto, Arana, Iván A., Alfalla Luque, Rafaela, Pérez Díez de los Ríos, José Luis |
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Přispěvatelé: | Universidad de Sevilla. Departamento de Economía Financiera y Dirección de Operaciones, Universidad de Sevilla. Departamento de Economía Aplicada I, Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH), Junta de Andalucía (Proyecto 2015-148-US), Junta de Andalucía (España) PAIDI Proyectos de Excelencia, Programa Nacional de Diseño y Producción Industrial de España |
Rok vydání: | 2017 |
Předmět: | |
Zdroj: | idUS: Depósito de Investigación de la Universidad de Sevilla Universidad de Sevilla (US) idUS. Depósito de Investigación de la Universidad de Sevilla instname |
Popis: | Las fábricas tienen que implementar programas de operaciones, con el fin de no sólo mejorar la competitividad, sino también de mantener una mejora continua que les permita enfrentar los desafíos por los cambios constantes del contexto industrial. Entre dichos programas, la gestión de tecnología (GT) y la estrategia de manufactura (EM) podrían ser un factor de importancia para mejorar la competitividad. El propósito de este estudio es verificar empíricamente la relación entre ambos programas en las industrias de maquinaria y electrónica, tomando en cuenta algunas variables contextuales. Para evaluar las hipótesis establecidas, usamos la base de datos del proyecto internacional de Manufactura de Alto Rendimiento (por sus siglas en inglés, HPM) y análisis de regresión jerárquico. Los hallazgos muestran que para ambos sectores la incorporación de GT mejoró la competitividad. Sin embargo, solo una de las variables contextuales, capacidad productiva de la fábrica, tiene una relación consistente con la competitividad en el sector de electrónica. The factories must implement operations programs, in order not only to improve competitiveness, but also to maintain a continuous improvement that allows them to face the challenges due to the constant changes in the industrial context. Among such programs, technology management (GT) and manufacturing strategy (EM) could be an important factor in improving competitiveness. The purpose of this study is to verify empirically the relationship between both programs in the machinery and electronics industries, considering some contextual variables. To evaluate the established hypotheses, we use the database of the international project of High Performance Manufacturing (HPM) and hierarchical regression analysis. The findings show that for both sectors the incorporation of GT improved competitiveness. However, only one of the contextual variables, productive capacity of the factory, has a consistent relationship with competitiveness in the electronics sector. Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH) “PAR” Junta de Andalucía (Proyecto 2015-148-US) “Acción especial” SGUIT (SBAPA-2015-06) Junta de Andalucía (España) PAIDI Proyectos de Excelencia P08-SEJ-03841 Programa Nacional de Diseño y Producción Industrial de España DPI-2009 |
Databáze: | OpenAIRE |
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