Public Management: From traditional control to management control: Process for installing management control system in Moroccan public administrations
| Autor: | najim, imane |
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| Přispěvatelé: | FSJES de Casablanca (Université Hassan II), faculté des sciences juridiques économiques et sociales de casablanca -UH2 de casablanca, Mohamed Abou EL JAOUAD, najim, imane |
| Jazyk: | francouzština |
| Rok vydání: | 2019 |
| Předmět: |
Management Control- Public Management- New public management – Management of public– Public expenses management
[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration [SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration Contrôle de gestion – Management Public – Nouveau Management Public- Gestion publique– Contrôle des dépenses publiques |
| Zdroj: | Gestion et management. faculté des sciences juridiques économiques et sociales de casablanca-UH2 de casablanca, 2019. Français |
| Popis: | This research describes a process of implementation of a management control system in a public management perspective. We advocated a process relating to the human and social approach, to succeed the introduction of management control in public organizations.From a qualitative study included in an observed internship, we were able to identify the main steps of the process. We have also highlighted the link between the implementation of management control and the practice of new public management. Consequently, the organization is looking for performance and a mobilization of its human resources. cette thèse vise à décrire une démarche d’implantation d’un système de contrôle de gestion dans une optique de management public. A cet effet, nous avons préconisé un processus faisant appel à l’approche sociocognitive et permettant d’assurer l’introduction du contrôle de gestion dans l’organisation publique.Dans le cadre de notre approche exploratoire dont le but est de collecter le maximum d’informations, nous avons pu identifier, à partir d’une étude qualitative inscrite dans le cadre d’un stage d’observation, les principaux plans du processus ainsi que la mise en évidence du lien entre l’implantation du contrôle de gestion et la pratique du management public. Cette étude prouve que l’organisation est toujours en quête de performance et qu’une mobilisation des acteurs est à entreprendre. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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