Ljudski potencijali u policiji – percepcija policijskih službenika o obilježjima njihova radnog okruženja

Autor: Sanja Orlić, Ante Orlović
Jazyk: chorvatština
Rok vydání: 2020
Předmět:
Zdroj: Policija i sigurnost
Volume 29
Issue 1-2/2020.
ISSN: 1330-0229
1848-428X
Popis: Ljudski potencijali u policiji temeljna su njezina vrijednost. Upravljanje ljudskim potencijalima obuhvaća aktivnosti privlačenja, zapošljavanja i zadržavanja kompetentnih i motiviranih ljudi koji će angažirano i lojalno služiti organizaciji u svrhu ostvarivanja njezinih ciljeva. Karakteristike radnog okruženja važan su faktor koji utječe na radnu motivaciju i radnu učinkovitost svakog zaposlenika te u konačnici i na funkcionalnost njegove organizacijske jedinice ili organizacije u cjelini. U svezi s navedenim provedeno je empirijsko istraživanje s ciljem stjecanja preliminarnog uvida u percepciju policijskih službenika spram određenih obilježja njihova radnog okruženja u policiji. Istraživanje je provedeno metodom anketnog ispitivanja uz pomoć anketnog upitnika o predmetnoj problematici. U istraživanju je sudjelovalo 87 ispitanika ̶ policijskih službenika koji su bili u statusu izvanrednih studenata Visoke policijske škole u Zagrebu. Instrument mjerenja percepcije ispitanika (konotacije, asocijacije, procjene) bio je semantički diferencijal koji se sastojao od jedanaest bipolarnih parova pridjeva. U svakom paru pridjeva bio je jedan negativni pridjev i njemu odgovarajući (suprotan) pozitivni pridjev. Obilježja radnog okruženja u policiji o kojima su se ispitanici izjašnjavali razvrstana su u tri skupine: (a) socijalne komponente (nadređeni, međuljudski odnosi, najbliži suradnici, komunikacija), (b) tehničke komponente (radno mjesto, organizacija rada, sredstva za rad, zaštita na radu) te (c) personalne komponente (mogućnosti edukacije, mogućnosti napredovanja). Svaka komponenta ocjenjivana je kroz 7-stupanjsku ljestvicu omeđenu bipolarnim pridjevima. Rezultati percepcije ispitanika u radu su prikazani i analizirani diferencirano ̶ prema spolu i prema duljini radnog staža ispitanika ostvarenog u policiji. Istraživanje je pokazalo da je percepcija ispitanika spram predmetnih četiriju socijalnih komponenti njihova radnog okruženja uglavnom pozitivna. Percepcija ispitanika je podijeljena spram tehničkih komponenti radnog okruženja ̶ dvije prvonavedene komponente iz ove skupine percipiraju se uglavnom pozitivnima dok se druge dvije komponente percipiraju vrlo negativnima. Percepcija spram personalnih komponenti negativna je ̶ prva personalna komponenta percipira se umjereno negativnom, a druga komponenta izrazito negativnom. Rezultati ovog istraživanja impliciraju potrebu provođenja daljnjih empirijskih i teorijskih istraživanja radnog okruženja u policiji u svrhu harmoniziranja njegovih obilježja s profesionalnim potrebama policijskih službenika odnosno s misijom i ciljevima policijske organizacije.
Human resources in the police are its fundamental value. Human resources management encompasses the activities of attracting, recruiting and retaining competent and motivated people who will serve the organisation in an engaged and loyal manner in the purpose of achieving its goals. The characteristics of the work environment are an important factor that affects the work motivation and work efficiency of each employee and ultimately, the functionality of his or her organisational unit or the entire organisation. The empirical research was carried out with the aim of gaining preliminary insight into the perception of police officers regarding certain characteristics of their work environment in the police. The survey was conducted using a questionnaire on the subject matter. The survey involved 87 participants'- police officers who were in the status of part-time students of Police College in Zagreb. The instrument of measuring subjects' perceptions (connotations, associations, assessments) was a semantic differential consisting of eleven bipolar pairs of adjectives. There was one negative adjective in each pair of adjectives and the corresponding (opposite) positive adjective. The characteristics of the police work environment for this research was classified into three groups: (a) social components (superior, interpersonal, closest associates and communication), (b) technical components (workplace, work organisation, means of work, and safety at work) and (c) personal components (training opportunities, promotion opportunities). Each component was graded through a 7- point scale delimited by bipolar adjectives. The results of perceptions participants are presented and analysed differently in the paper according to gender and length of the interviewee's experience in the police. The survey found that perceptions of participants of the four social components of their work environment were generally positive. Participants perceptions were divided according to the technical components of the work environment, the first of those two components of this group are perceived mainly as positive, while the other two components are perceived as very negative. Perception towards personal components is negative, the first personal component is perceived as moderately negative, and the second component is markedly negative. The results of this research imply the need to conduct further empirical and theoretical investigations of the police work environment in order to harmonise its characteristics with the professional needs of police officers and with the mission and goals of the police organisation.
Databáze: OpenAIRE
Externí odkaz: