ORGANIZATIONAL SLACK IN THE BUDGET MANAGEMENT PROCESS: A STUDY OF SENAC IN SANTA CATARINA

Autor: Beuren, Ilse Maria, Wienhage, Paulo
Jazyk: portugalština
Rok vydání: 2013
Předmět:
Zdroj: Electronic Review of Management; v. 19, n. 2 (2013): Edição 75-mai/ago 2013; 274-300
Revista Electrónica de Administración; v. 19, n. 2 (2013): Edição 75-mai/ago 2013; 274-300
Revista Eletrônica de Administração; v. 19, n. 2 (2013): Edição 75-mai/ago 2013; 274-300
REAd. Revista Eletrônica de Administração (Porto Alegre), Volume: 19, Issue: 2, Pages: 274-300, Published: AUG 2013
ISSN: 1980-4164
1413-2311
Popis: The organizational slack in the budget management process has received attention from researches and managers in view of possible conflicts of interest between principal and agent. In this sense, this study aims to identify the propensity to create organizational slack in the budget management process by the SENAC’s Managers of Business Units of Santa Catarina. Descriptive research with quantitative approach was conducted through a survey. The survey includes 21 SENAC’s Managers of Operating Units of Santa Catarina. A questionnaire was sent in July 2010, and the sample is consisted of 15 survey respondents. The instrument for data collection consisted of Onsi’s (1973) research translated questionnaire, composed of 42 closed questions, involving Likert scale, with factors of eight practice dimensions of budget management, focusing on budgetary slack. The data were imported into SPSS statistics software, version 13, for analysis of the elements of slack through by descriptive statistics, Cronbach's Alpha and of the technique of factor analysis. The study results indicate that managers have a propensity to create slack in their budgets, although SENAC does not compensate their managers based on the results, which should not be a factor that motivates the creation of budgetary slack. Unlike the survey conducted by Onsi (1973), in the SENAC the reason for the creation of budgetary slack is a result of managers interest to deliver superior results related to what was included in the budget.
La huelga organizacional en el proceso de presupuesto ha recibido atención de investigadores y gestores en vista de posibles conflictos de interés entre principal y agente. En ese sentido, el estudio busca identificar la inclinación de crear huelga organizacional en el proceso de gestión de presupuesto por los Gestores de las Unidades de Negocios de SENAC de Santa Catarina. Investigación descriptiva, con abordaje cualitativo, se realizó por medio de una survey. La populación de la investigación comprende los 21 gestores de las unidades operativas de SENAC de Santa Catarina. Un cuestionario fue encaminado en el mes de julio de 2010 y la muestra es constituida de los 15 respondientes de la investigación. El instrumento de colecta de datos se constituye de un cuestionario traducido de la investigación de Onsi (1973), constituido por 42 cuestiones cerradas, con escala Likert, con factores de ocho dimensiones de la práctica de la gestión del presupuesto, mirando la huelga de presupuesto. Los datos fueron importados para el software estadístico SPSS versión 13, para fines de análisis de los elementos de huelga por medio de estadística descriptiva, del Alfa de Cronbach y de la técnica de análisis factorial. Los resultados de la investigación indican que los gestores tienen propensión para crear huelga de presupuesto. Diferente de la investigación realizada por Onsi (1973), en el SENAC, los motivos para la creación de huelga de presupuesto. Surgen del interés de los gestores en presentar desempeño superior en relación a la previsión del presupuesto.
A folga organizacional no processo orçamentário tem recebido atenção de pesquisadores e gestores em vista de possíveis conflitos de interesses entre principal e agente. Neste sentido, o estudo objetiva identificar a propensão de criar folga organizacional no processo de gestão do orçamento pelos Gestores das Unidades de Negócios do SENAC de Santa Catarina. Pesquisa descritiva, com abordagem quantitativa, foi realizada por meio de uma survey. A população da pesquisa compreende os 21 Gestores das Unidades Operativas do SENAC de Santa Catarina. Um questionário foi encaminhado no mês de julho de 2010, sendo que a amostra constitui-se dos 15 respondentes da pesquisa. O instrumento de coleta de dados consistiu de um questionário traduzido da pesquisa de Onsi (1973), composto por 42 questões fechadas, envolvendo escala Likert, com fatores de oito dimensões da prática da gestão do orçamento, focalizando a folga orçamentária. Os dados foram importados para o software estatístico SPSS versão 13, para fins de análise dos elementos de folga por meio de estatística descritiva, do Alfa de Cronbach e da técnica de análise fatorial. Os resultados do estudo indicam que os gestores têm propensão para criar folga em seus orçamentos, apesar do SENAC não remunerar seus gestores com base nos resultados, o que por si só deveria ser um fator que não motiva a criação de folga orçamentária. Diferente da pesquisa realizada por Onsi (1973), no SENAC os motivos para a criação de folga orçamentária decorrem do interesse dos gestores em apresentar desempenho superior em relação ao previsto no orçamento.
Databáze: OpenAIRE
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