| Popis: |
Upravljanje ljudskim potencijalima je upravljačka funkcija koja se sastoji od različitih aktivnosti i zadataka usmjerenih na osiguranje dovoljnog broja ljudi s odgovarajućim kvalifikacijama za radna mjesta u poduzeću, razvijanje njihovih znanja, vještina i iskustva te promicanje motivacije i poželjnih ponašanja. Moderna uspješna poduzeća velik značaj pridaju upravljanju ljudskim potencijalima, a zaposlenici tih poduzeća u svom radnom odnosu nastupaju kao sretniji i zadovoljniji pa samim time kreativniji i efikasniji. Shodno tome, rad je uz teorijski pristup upravljanju ljudskim potencijalima, analizirao i upravljanje ljudskim potencijalima na primjeru poduzeća S.C.A.N, gdje je autor rada i zaposlen. U radu se empirijski, putem intervjua sa zaposlenikom poduzeća, ispituje na koji način poduzeće S.C.A.N. vrši proces selekcije ljudskih potencijala te na koji način se provodi proces razvoja ljudskih potencijala u poduzeću. Naposljetku, pokazalo se da poduzeće vrlo uspješno djeluje na svim poljima upravljanja ljudskim potencijalima, vršeći detaljan i temeljit proces zapošljavanja kandidata, ali i niz nagrada koje djeluju na motivaciju zaposlenika. |
