| Popis: |
Menadžeri su većinom svjesni potrebe i izazova zelene i digitalne transformacije, ali i činjenice da se svaki od ciljeva oslanja na ljude i promjenu njihova rada i razmišljanja. Ljude koji će kliknuti, koji će pripremiti robota, proizvodnu traku, ugasiti svjetlo… Ljudi ne vole promjene. Štoviše, opiru im se svom snagom. I upravo zato je to najvažniji korak digitalne ili bilo koje druge transformacije. To je, baš zbog toga, i najčešći razlog neuspjeha takvih inicijativa. Ozbiljna istraživanja govore da ljudi ne vole promjene u odnosu sila, boje se neizvjesnosti, tj. nepoznatog, identificiraju se sa starim načinom rada i zaziru od povećanja posla ili učenja. |
