| Popis: |
Pojam se organizacije kao višeznačnog termina u području umjetnosti treba sagledati iz više aspekata. Krenuvši od organizacije kao društvene tvorevine – društvenog sustava u kojem su pojedinci ili skupina ljudi usmjereni ostvarenju svojih i zajedničkih ciljeva, sve do organizacije unutar organizacije koja se može objasniti kao organizacija rada i usklađivanje svih raspoloživih resursa, specijalizacijom se pojedinaca, ovisno o veličini organizacije te određivanjem zaduženja ponaosob doprinosi njezinu uspješnom i učinkovitom djelovanju. Osim što se oblikuje sukladno važećim propisima i ostalim vanjskim čimbenicima koji uključuju stupanj kulturnog razvoja, znanstvene i tehnološke razvijenosti te potrebe tržišta, važan aspekt organizacije unutar organizacije čine i unutarnji čimbenici na koje ona ima direktan utjecaj – osmišljeno i plansko djelovanje te ostvarenje ciljeva realizacijom određenih aktivnosti. Cilj je ovog rada ukazati na potrebu organizacijske podrške i strukture u suvremenim organizacijama iz područja umjetnosti koje djeluju u različitim organizacijskim oblicima, a s osobitim naglaskom na umjetničke, glazbene ansamble u čijem su radu funkcije planiranja, organiziranja, upravljanja, vođenja i kontroliranja nužne za postizanje željenih rezultata. Problematizirajući odnos umjetničkih i menadžerskih funkcija, iznosi se osvrt i na praktično djelovanje te faze rada u umjetničkom, glazbenom procesu u kojem je menadžmentski kontekst organizacije itekako primjenjiv, koristan i potreban. Upravo sagledavanje navedenih elemenata dovodi do promišljanja o suvremenim umjetničko – menadžmentskim koncepcijama koje je, zaključno, potrebno implementirati u rad organizacija iz područja umjetnosti. |
