Myth versus reality in the payment for hydrological ecosystem services: the case of Peru
Autor: | Postigo De la Motta, William |
---|---|
Jazyk: | Spanish; Castilian |
Rok vydání: | 2023 |
Předmět: | |
Zdroj: | Pensamiento Crítico; Vol. 28 No. 1 (2023); 57-80 Pensamiento Crítico; Vol. 28 Núm. 1 (2023); 57-80 |
ISSN: | 1728-502X 2617-2143 |
Popis: | Payment for Hydrological Ecosystem Services – PHES is presented as a market mechanism where two parts voluntarily agree, one, to recognize an ecosystem service provision and to pay for it, and the other one to receive this payment under the commitment to preserve the forest cover upstream, ensuring ecosystem services such as higher water availability and lower sediment content for the water users downstream. However, PHES application in Peru, firstly, does not warrant that the supposed benefits are really obtained, since no adequate monitoring has been carried out. And, secondly, the Peruvian experience clearly shows that PHES is not a market mechanism, as the conceptual foundations pretend, but in practice requires strong support from the government. In addition, it is observed that revenue collection is poor enough as not to become sufficient to induce the required behavioral change. On the contrary, implementation of this mechanism is costly and no cost-benefit analysis has been done to ensure that the high costs involved are justified with the benefits gained. El Pago por Servicios Ecosistémicos Hidrológicos – PSEH se difunde como un mecanismo de mercado en el que dos partes se ponen de acuerdo voluntariamente, una para reconocer la provisión de un servicio ecosistémico y pagar por éste, y la otra para recibir el pago comprometiéndose a conservar la provisión de dicho servicio. Se sostiene que los PSEH son efectivos en ayudar a conservar la cobertura de bosques en las cuencas altas, lo que garantizaría el servicio ecosistémico de aumentar la disponibilidad de agua y de reducir la carga de sedimentos en el agua, en las cuencas bajas. Sin embargo, en primer lugar, las evaluaciones de su aplicación en el Perú no sustentan que los beneficios ofrecidos se obtengan realmente, ya que no se ha realizado un monitoreo adecuado de los resultados. En segundo lugar, los casos de Perú evidencian que el PSEH no es un mecanismo de mercado, como se pretende sostener conceptualmente, y en la práctica requiere intenso apoyo desde el Estado. Adicionalmente, se observa que las recaudaciones no son significativas como para incentivar el cambio de conductas necesario. Por el contrario, se trata de un mecanismo cuya implementación es muy costosa y no se ha realizado una evaluación costo-beneficio para verificar que los costos incurridos se justifican realmente por los beneficios logrados. |
Databáze: | OpenAIRE |
Externí odkaz: |