| Autor: |
Baumhauer, Maren, Meyer, Rita |
| Zdroj: |
Arbeit; Nov2021, Vol. 30 Issue 4, p263-282, 20p |
| Abstrakt: |
In diesem Beitrag wird exemplarisch für die Chemieindustrie gezeigt, dass die Herausforderungen der digitalen Transformation durch die berufliche Handlungsfähigkeit der Beschäftigten bewältigt werden können. Obwohl die Branche durch einen vergleichsweise hohen Automatisierungs- und Vernetzungsgrad gekennzeichnet ist, kommt dem Erfahrungswissen nach wie vor ein hoher Stellenwert zu. Auf der Grundlage empirischer Daten werden digitalisierungsbezogene Prozesse der Organisations- und Produktionsentwicklung dargestellt sowie die Grenzen der Digitalisierung thematisiert. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf den Deutungen und Bewältigungsstrategien der Beschäftigten im Kontext der Einführung neuer Technologien in der Produktion. This article shows for the chemical industry as an example that the challenges of digital transformation can be mastered by the employees' professional agency. Although chemical industry is characterized by a comparatively high degree of automation and networking, experiential knowledge keeps playing a major role. Based on empirical data, digitalization-related development processes in organization and manufacturing are presented and the limits of digitization are addressed. A special focus is placed on the interpretations and coping strategies of employees in the context of the introduction of new technologies in production. [ABSTRACT FROM AUTHOR] |
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