| Autor: |
Cosme, Édouard, Eychenié, Hélène, Reberga, Axèle |
| Předmět: |
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| Zdroj: |
Journal de Pharmacie Clinique; dec2021, Vol. 40 Issue 4, p203-212, 10p |
| Abstrakt: |
Résumé: Après un premier article portant sur l'aspect théorique [1], place à la partie opérationnelle de la gestion de projet illustrée par deux solutions organisationnelles (SO) publiées en 2019 par l'Agence nationale d'appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP). Du cadrage de projet jusqu'à sa clôture en passant par la mise en œuvre, cet article propose une méthodologie illustrée par un cas concret que les pharmaciens hospitaliers pourront appliquer pour mener leurs projets. Elle s'accompagne de nombreux outils tels qu'un tableau de Kanban, un plan de communication, une note de cadrage. Ces éléments primordiaux dans la pratique quotidienne du pharmacien hospitalier, pourraient à moyen terme être connus et acquis dès notre formation initiale pour répondre aux nouveaux enjeux du métier de pharmacien hospitalier. Following our first paper on theoretical issues of project management [1], we address in this one the practical part, illustrated by two organizational solutions (OS) published in 2019 by the Agence Nationale d'Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP). From the definition of the project to its implementation and completion, this article provides a methodology illustrated by a concrete case that hospital pharmacists could apply to their own projects. It also provides many tools such as a Kanban board, a communication plan and a scoping note. These elements are already essential in the daily practice of the hospital pharmacist and we suggest that this should be acquired during our initial training to meet the new challenges of the hospital pharmacist's profession. [ABSTRACT FROM AUTHOR] |
| Databáze: |
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