[Summary of the S1 guideline on sustainability in intensive care and emergency medicine].

Autor: König V; Viszeralmedizinisches und Viszeralonkologisches Zentrum, Interdisziplinäre Intensivstation, Israelitisches Krankenhaus Hamburg, Akademisches Lehrkrankenhaus der Universität Hamburg, Orchideenstieg 14, 22297, Hamburg, Deutschland. v.koenig@ik-h.de., Berek M; Klinik für Anästhesiologie, Intensivmedizin und perioperative Schmerztherapie, Städtisches Klinikum Dessau, Dessau-Roßlau, Deutschland., Gibb S; Klinik für Anästhesie, Intensiv‑, Notfall- und Schmerzmedizin, Universitätsmedizin Greifswald, Greifswald, Deutschland., Hermes C; Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg (HAW Hamburg), Hamburg, Deutschland.; Studiengang 'Erweiterte Klinische Pflege M.Sc und B.Sc.', Akkon-Hochschule für Humanwissenschaften, Akkon Hochschule für Humanwissenschaften, Berlin, Deutschland., Hilgarth H; Bundesverband Deutscher Krankenhausapotheker e. V. (ADKA) Berlin, Berlin, Deutschland., Janssens U; Klinik für Innere Medizin und Internistische Intensivmedizin, St.-Antonius-Hospital, Eschweiler, Deutschland., Kessel J; Medizinische Klinik 2, Infektiologie, Universitätsklinikum Frankfurt, Goethe-Universität, Frankfurt, Deutschland., Kitz V; Interdisziplinäre Intensivstation, Pflegeentwicklung, Agaplesion Diakonieklinikum Hamburg, Hamburg, Deutschland., Kreutziger J; Universitätsklinik für Anästhesie und Intensivmedizin, Medizinische Universität Innsbruck, Innsbruck, Österreich., Krone M; Zentrale Einrichtung Krankenhaushygiene und Antimicrobial Stewardship, Universitätsklinikum Würzburg, Würzburg, Deutschland., Mager D; Anästhesiologisch-neurochirurgische Intensivstation 1D, Krankenhaus der Barmherzigen Brüder Trier, Trier, Deutschland., Michels G; Notfallzentrum, Krankenhaus der Barmherzigen Brüder Trier, Medizincampus Trier der Universitätsmedizin Mainz, Trier, Deutschland., Möller S; Internistische konservative Intensivstation, Universitätsklinikum Schleswig-Holstein Campus Lübeck, Lübeck, Deutschland., Ochmann T; Klinik für Kardiologie, Internistische Intensivmedizin und Angiologie, Medizinische Intensivstation, Katholisches Marienkrankenhaus gGmbH, Hamburg, Deutschland., Scheithauer S; Institut für Krankenhaushygiene und Infektiologie, Universitätsmedizin Göttingen, Göttingen, Deutschland., Wagenhäuser I; Zentrale Einrichtung Krankenhaushygiene und Antimicrobial Stewardship, Universitätsklinikum Würzburg, Würzburg, Deutschland., Weeverink N; Fächerverbund für Infektiologie, Pneumologie und Intensivmedizin, Klinik für Infektiologie und Intensivmedizin, Charité-Universitätsmedizin Berlin, Berlin, Deutschland., Weismann D; Internistische Notfall- und Intensivmedizin, Medizinische Klinik und Poliklinik I, Universitätsklinikum Würzburg, Würzburg, Deutschland., Wengenmayer T; Interdisziplinäre Medizinische Intensivtherapie (IMIT), Universitätsklinikum Freiburg, Medizinische Fakultät, Universität Freiburg, Freiburg, Deutschland., Wilkens FM; Klinik für Pneumologie und Beatmungsmedizin, Thoraxklinik Heidelberg GmbH, Universitätsklinikum Heidelberg, Heidelberg, Deutschland., Kochanek M; Medizinische Fakultät und Uniklinik Köln, Klinik I für Innere Medizin, Centrum für Integrierte Onkologie Aachen Bonn Köln Düsseldorf, Universität zu Köln, Köln, Deutschland.
Jazyk: němčina
Zdroj: Medizinische Klinik, Intensivmedizin und Notfallmedizin [Med Klin Intensivmed Notfmed] 2024 Nov 28. Date of Electronic Publication: 2024 Nov 28.
DOI: 10.1007/s00063-024-01209-w
Abstrakt: Background: Man-made climate change is one of the greatest challenges of the future. The course is being set in the current generation. As the healthcare sector contributes a considerable proportion of greenhouse gas emissions, measures to counteract this must be introduced as a matter of urgency. A guideline is therefore necessary as an initial recommendation for action in the intensive care and emergency medicine sector.
Methods: As part of the guideline program of the Association of the Scientific Medical Societies in Germany (AWMF e. V.), an S1 guideline was developed with the participation of 12 professional societies and initiatives, and published in October 2024. The guideline group defined relevant key topics and carried out a systematic search of the literature; due to the S1 classification, no separate evidence review was carried out. The classification of the recommendations took place in a formal consensus-building process.
Results: The guideline contains 73 recommendations for the implementation of sustainable approaches in intensive care and emergency medicine. These are recommendations that concern both the interprofessional team in the departments and the organizational structure of the hospital.
Conclusion: The guideline shows that there are already relevant and concrete possibilities for more sustainable work in intensive care and emergency medicine. However, there is a need for further research (e.g., detailed analyses, such as life cycle assessment) on how exactly to reduce the environmental impact of medical facilities, while maintaining high-quality patient care.
Competing Interests: Einhaltung ethischer Richtlinien. Interessenkonflikt: C. Hermes: in den letzten 36 Monaten: Tantiemen oder Lizenzen: VG Wort Lizenzgebühren; Bezahlung oder Honorare für Vorträge, Präsentationen, Referentenbüros, Manuskripterstellung oder Bildungsveranstaltungen: Atmos, Getinge, TapMed; Unterstützung bei der Teilnahme an Meetings und/oder Reisen: Reisekosten für wissenschaftliche Vorträge durch DIVI, DGIIN, DGAI, GFO; Führungs- oder Treuhandrolle in einem anderen Vorstand, einer Gesellschaft, einem Ausschuss oder einer Interessengruppe, bezahlt oder unbezahlt: Vorsitz Sektion Pflege DGIIN, Mitglied „DGF“, Mitglied „DIVI“, Mitglied „DBFK“, Mitglied „DGP“, Vorsitz Pflegekammer NRW. H. Hilgarth: in den letzten 36 Monaten: Bezahlung oder Honorare für Vorträge, Präsentationen, Referentenbüros, Manuskripterstellung oder Bildungsveranstaltungen: Arbeitsgemeinschaft österreichischer Krankenhausapotheker, Stiftung Patient & klinische Pharmazie, Astra Zeneca, BBraun; Unterstützung bei der Teilnahme an Meetings und/oder Reisen: Deutsche interdisziplinäre Vereinigung für Notfall und Intensivmedizin (DIVI) e. V.; Führungs- oder Treuhandrolle in einem anderen Vorstand, einer Gesellschaft, einem Ausschuss oder einer Interessengruppe, bezahlt oder unbezahlt: Deutsche interdisziplinäre Vereinigung für Notfall und Intensivmedizin (DIVI) e. V., Stiftung Patient & klinische Pharmazie. U. Janssens: in den letzten 36 Monaten: Führungs- oder Treuhandrolle in einem anderen Vorstand, einer Gesellschaft, einem Ausschuss oder einer Interessengruppe, bezahlt oder unbezahlt: Generalsekretär DGIIN, Generalsekretär DIVI. J. Kessel: in den letzten 36 Monaten: Bezahlung oder Honorare für Vorträge, Präsentationen, Referentenbüros, Manuskripterstellung oder Bildungsveranstaltungen: Antibiotic-Stewardship-Kurse für die Landesärztekammer Hessen, Vortrag über die Behandlung von MDR-gramnegativen Infektionen für Labor Fenner (nichtpharmazeutische Industrie). M. Krone: in den letzten 36 Monaten: Beratungshonorare: Abbott, GSK, Pfizer, Sanofi; Bezahlung oder Honorare für Vorträge, Präsentationen, Referentenbüros, Manuskripterstellung oder Bildungsveranstaltungen: GSK; Bezahlung für Sachverständigengutachten: Abbott, GSK, Pfizer, Sanofi; Unterstützung bei der Teilnahme an Meetings und/oder Reisen: Deutsche Gesellschaft für Hygiene und Mikrobiologie; Mitarbeit in einem Data Safety Monitoring Board oder Beirat: Abbott, GSK, Pfizer; Führungs- oder Treuhandrolle in einem anderen Vorstand, einer Gesellschaft, einem Ausschuss oder einer Interessengruppe, bezahlt oder unbezahlt: ESCMID Vaccine Study Group Science Officer. G. Michels: in den letzten 36 Monaten: Führungs- oder Treuhandrolle in einem anderen Vorstand, einer Gesellschaft, einem Ausschuss oder einer Interessengruppe, bezahlt oder unbezahlt: Past-Sprecher der Arbeitsgruppe Kardiopulmonale Reanimation (AG42), Sprecher des Clusters A: Kardiovaskuläre Akut- und Intensivmedizin der Deutschen Gesellschaft für Kardiologie e. V. (DGK); Sprecher der Arbeitsgruppe Sonographie in der klinischen Akut- und Notfallmedizin (SCAN) der Deutschen Gesellschaft für interdisziplinäre Notfall- und Akutmedizin e. V. (DGINA); Sprecher der Arbeitsgruppe Digitale Medizin und Künstliche Intelligenz der Deutschen Gesellschaft für Internistische Intensivmedizin und Notfallmedizin e. V. (DGIIN); Hauptherausgeber der Zeitschrift „Intensiv- und Notfallbehandlung“ (Dustri-Verlag). T. Wengenmayer: in den letzten 36 Monaten: Bezahlung oder Honorare für Vorträge, Präsentationen, Referentenbüros, Manuskripterstellung oder Bildungsveranstaltungen: Astra Zeneca, DGK, Boston Scientific, SAW, Klinikum Nürnberg. F.M. Wilkens: in den letzten 36 Monaten: Bezahlung oder Honorare für Vorträge, Präsentationen, Referentenbüros, Manuskripterstellung oder Bildungsveranstaltungen: Boehringer Ingelheim, CSL Behring; Führungs- oder Treuhandrolle in einem anderen Vorstand, einer Gesellschaft, einem Ausschuss oder einer Interessengruppe, bezahlt oder unbezahlt: DGP Mitglied. M. Kochanek: in den letzten 36 Monaten: Bezahlung oder Honorare für Vorträge, Präsentationen, Referentenbüros, Manuskripterstellung oder Bildungsveranstaltungen: Gilead; Führungs- oder Treuhandrolle in einem anderen Vorstand, einer Gesellschaft, einem Ausschuss oder einer Interessengruppe, bezahlt oder unbezahlt: Präsident der DGIIN; Aktien oder Aktienoptionen: Biontech. S. Möller, T. Ochmann, S. Scheithauer, I. Wagenhäuser, N. Weeverink, D. Weismann, D. Mager, V. Kitz, J. Kreutziger, V. König, M. Berek und S. Gibb geben an, dass kein Interessenkonflikt besteht. Für diesen Beitrag wurden von den Autor/-innen keine Studien an Menschen oder Tieren durchgeführt. Für die aufgeführten Studien gelten die jeweils dort angegebenen ethischen Richtlinien.
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