Building dynamic capability through sequential ambidexterity: a case study of the transformation of a latecomer firm in China.

Autor:	Peng, Xinmin1 (AUTHOR), Lockett, Martin2 (AUTHOR), Liu, Dianguang1 (AUTHOR) liudianguang@nbu.edu.cn, Qi, Baoxin3 (AUTHOR)
Zdroj:	Journal of Management & Organization. May2022, Vol. 28 Issue 3, p502-521. 20p.
Databáze:	Business Source Ultimate
Externí odkaz:	Zobrazit plný text záznamu Plný text ve formátu HTML
Nepřihlášeným uživatelům se plný text nezobrazuje	K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.