A self-regulation model of leader authenticity based on mindful self-regulated attention and political skill.

Autor:	Dietl, Erik1 e.dietl@lboro.ac.uk, Reb, Jochen2 jreb@smu.edu.sg
Zdroj:	Human Relations. Apr2021, Vol. 74 Issue 4, p473-501. 29p.
Databáze:	Business Source Ultimate
Externí odkaz:	Zobrazit plný text záznamu Plný text ve formátu HTML
Nepřihlášeným uživatelům se plný text nezobrazuje	K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.