'Free to Do What I Want'? Exploring the ambivalent effects of liberating leadership.

Autor:	Picard, Hélène1 (AUTHOR) helene.picard@grenoble-em.com, Islam, Gazi2 (AUTHOR)
Zdroj:	Organization Studies. Mar2020, Vol. 41 Issue 3, p393-414. 22p.
Databáze:	Business Source Ultimate
Externí odkaz:	Zobrazit plný text záznamu Plný text ve formátu HTML
Nepřihlášeným uživatelům se plný text nezobrazuje	K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.