WHEN TEAMS AGREE WHILE DISAGREEING: REFLEXION AND REFLECTION IN SHARED COGNITION.

Autor:	HEALEY, MARK P.1 mark.healey@mbs.ac.uk, VUORI, TIMO2 timo.vuori@aalto.fi, HODGKINSON, GERARD P.3 gerard.hodgkinson@wbs.ac.uk
Zdroj:	Academy of Management Review. Jul2015, Vol. 40 Issue 3, p399-422. 24p. 2 Diagrams, 1 Chart.
Databáze:	Business Source Ultimate
Externí odkaz:	Zobrazit plný text záznamu Plný text ve formátu HTML
Nepřihlášeným uživatelům se plný text nezobrazuje	K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.