South Korea’s leaders’ perceptions and the decision of hedging: Assessing China, the US and North Korea’s role
Autor: | Thaisa da Silva Viana, Alana Camoça Gonçalves de Oliveira, Martha Silveira Nummer |
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Jazyk: | English<br />Spanish; Castilian |
Rok vydání: | 2024 |
Předmět: | |
Zdroj: | OASIS, Iss 41 (2024) |
Druh dokumentu: | article |
ISSN: | 16577558 1657-7558 2346-2132 |
DOI: | 10.18601/16577558.n41.04 |
Popis: | La competencia geoestratégica entre la red de seguridad liderada por Estados Unidos en el Indo-Pacífico y China se está intensificando. En medio de la rivalidad hegemónica entre estos dos países, Corea del Sur surge como un actor que busca encontrar su lugar en esta creciente rivalidad entre Washington y Pekín. A pesar de ser un socio estratégico formal de Estados Unidos, es común en la literatura académica argumentar que Seúl ha mostrado un comportamiento similar al hedging a lo largo de los años. En este artículo demostramos que el entorno estratégico, caracterizado por niveles variados de percepción de amenazas, y las orientaciones políticas de los líderes respecto a Corea del Norte son cruciales para dar forma al comportamiento estratégico de Corea del Sur (hedging, balancing o bandwagoning). Evaluamos el comportamiento de Corea del Sur utilizando un análisis realista neoclásico de las percepciones de sus líderes respecto a Corea del Norte, Estados Unidos y China. Las variables independientes incluyen la distribución de poder en el sistema internacional, el contexto regional, la interdependencia económica y la red de alianzas de Estados Unidos. Nuestras variables intervinientes son las percepciones de los líderes, específicamente sus evaluaciones de riesgo, y las imágenes que guían sus decisiones de hedging, balancing o bandwagoning con China y Estados Unidos. La investigación se llevó a cabo a través de un análisis bibliográfico y un examen de documentos oficiales, incluidos libros blancos, informes de defensa y discursos oficiales. Un hallazgo clave es que comprender el comportamiento de seguridad de Seúl requiere un examen cuidadoso de las acciones de Corea del Norte. Además, la decisión de hacer hedging o balancing no está impulsada por factores ideológicos; más bien, proviene de la percepción de cuál de los dos –China o Estados Unidos– apoya mejor las estrategias políticas de Seúl y sus relaciones esperadas con Pyongyang. |
Databáze: | Directory of Open Access Journals |
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