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En México existe una gran cantidad de microempresas que tienen particular importancia para las economías nacionales por las aportaciones a la producción y distribución de bienes y servicios. De acuerdo con Esparza, Pérez y Campos (2017) en su estudio encontraron que en promedio solamente 2 de cada 10 microempresas mexicanas llevan una administración contable, económica y financiera, lo cual representa un porcentaje demasiado bajo, y esto es una de las más fuertes desventajas de las microempresas. De manera que, este trabajo presenta una recopilación de los elementos idóneos que debe contener un plan financiero para microempresas comerciales, con el propósito de ayudar en la correcta toma de decisiones a los propietarios y/o gerentes de MiPymes establecidas en Ciudad Juárez, Chihuahua. Abstract In Mexico there is a large number of microenterprises that are particularly important for national economies because of the contributions to the production and distribution of goods and services. According to Esparza, Pérez and Campos (2017) in their study they found that on average only 2 out of 10 Mexican microenterprises have an accounting, economic and financial administration, which represents a percentage that is too low, and this is one of the strongest Disadvantages of microenterprises. So, this work presents a compilation of the ideal elements that a financial plan for commercial microenterprises must contain, with the purpose of helping in the correct decision making to the owners and / or managers of MiPymes established in Ciudad Juárez, Chihuahua. |
