Разработка теоретических, методических и практических рекомендаций инновационных векторов развития реинжиниринга бизнес-процессов и стратегического управления предприятиями

Jazyk: angličtina
Rok vydání: 2021
Předmět:
Zdroj: Technology audit and production reserves; Vol. 6 No. 4(62) (2021): Economics of enterprises. Macroeconomics; 21-25
Technology audit and production reserves; Том 6 № 4(62) (2021): Экономика предприятий. Макроэкономика; 21-25
Technology audit and production reserves; Том 6 № 4(62) (2021): Економіка підприємств. Макроекономіка; 21-25
ISSN: 2664-9969
2706-5448
Popis: The object of research is the reengineering of business processes, which is used to increase the effectiveness of strategic management of an enterprise, which will create a new type of environmental enterprise «bioalliance». One of the most problematic places is the possibility of conducting marketing research to ensure the competitiveness of enterprises. The paper used the hypothetical method in substantiating the theoretical and methodological principles of organization and functioning of bio-alliances as the basis of bio-economy for rural areas. The study used the economic-statistical method, ranking of economic zoning, correlation and regression and cluster analysis. These methods were used in the elaboration of directions, sources and strategies of development, components of system and process management, state support for the implementation of traditional and new socio-economic and environmental functions. Also in the course of the work, methods of ideal modelling, mathematical modelling and programming, abstract-logical and structural-logical, extrapolation, expert evaluations, surveys, observations, qualitative and quantitative, imaginary and social experiments were used. The results of the market analyses of agricultural companies showed the inexpediency of agricultural companies. Based on the research, modelling and re-engineering of business processes through the implementation of organisational, corporate, business and functional strategies was proposed. The new form of agrarian enterprises, proposed in the work, is «bioalliance», based on the principles of integration of tourism sphere, sphere of organic production and production of eco-commodities, as well as using bio-resources as the main source. Compared to similar known methodologies of strategic management, the proposed methodology provides enterprises with a high level of importance in the regions, increasing the efficiency of the use of the resources available in their ownership. And also to allocate new market segments in order to attract not only existing, but also potential consumers.
Объектом исследования является реинжиниринг бизнес-процессов, который используется для повышения эффективности стратегического управления предприятием, что позволит создать новый тип экологического предприятия «биоальянс». Одним из наиболее проблемных мест является возможность проведения маркетинговых исследований для обеспечения конкурентоспособности предприятий. В работе при обосновании теоретических и методологических принципов организации и функционирования биоальянсов как основы биоэкономики для сельских территорий использовался гипотетический метод. В ходе исследования использовались экономико-статистический метод, ранжирование экономического районирования, корреляционно-регрессионный и кластерный анализ. Данные методы использовались при разработке направлений, источников и стратегий развития, составляющих системного и процессного управления, государственной поддержки для осуществления традиционных и новых социально-экономических и экологических функций. Также в ходе работы использовались методы идеального моделирования, математического моделирования и программирования, абстрактно-логического и структурно-логического, экстраполяции, экспертных оценок, опросов, наблюдений, качественных и количественных, мнимых и социальных экспериментов. Полученные результаты анализов рынка сельскохозяйственных компаний показали нецелесообразность использования возможностей аграрных компаний. Опираясь на исследования, было предложено моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов через имплементацию организационных, корпоративных, деловых и функциональных стратегий. Новая форма аграрных предприятий, предлагаемая в работе – «биоальянс», основана на принципах интеграции туристической сферы, сферы органического производства и производства экотоваров, а также использовании в качестве основного источника – биоресурсов. По сравнению с аналогичными известными методиками стратегического управления, предложенная методика обеспечивает предприятиям высокий уровень значимости в регионах, повышение эффективности использования имеющихся в их собственности ресурсов. А также служит для выделения новых рыночных сегментов с целью привлечения не только существующих, но и потенциальных потребителей.
Об'єктом дослідження є реінжиніринг бізнес-процесів, який використовується для підвищення ефективності стратегічного управління підприємством, що дозволить створити новий тип екологічного підприємства «біоальянс». Одним з найбільш проблемних місць є можливість проведення маркетингових досліджень задля забезпечення конкурентоспроможності підприємств. В роботі при обґрунтуванні теоретичних і методологічних засад організації та функціонування біоальянсів як основи біоекономіки для сільських територій використовувався гіпотетичний метод. В ході дослідження використовувалися економіко-статистичний метод, ранжування економічного районування, кореляційно-регресійний та кластерний аналіз. Дані методи використовувались при розробці напрямів, джерел і стратегій розвитку, складників системного й процесного управління, державної підтримки для здійснення традиційних і нових соціально-економічних та екологічних функцій. Також в ході роботи використовувались методи ідеального моделювання, математичного моделювання й програмування, абстрактно-логічний та структурно-логічний, екстраполяції, експертних оцінок, опитувань, спостережень, якісних й кількісних та уявних й соціальних експериментів тощо. Отримані результати аналізів ринку сільськогосподарських підприємств показали недоцільність використання можливостей аграрних фірм. Опираючись на дослідження було запропоновано моделювання та реінжиніринг бізнес-процесів через імплементацію організаційних, корпоративних, ділових та функціональних стратегій. Нова форма аграрних підприємств, що запропонована в роботі – «біоальянс», заснована на засадах інтеграції туристичної сфери, сфери органічного виробництва та виробництва екотоварів, а також використання в якості основного джерела – біоресурсів. У порівнянні з аналогічними відомими методиками стратегічного управління, запропонована методика забезпечує підприємствам високий рівень значимості в регіонах, підвищення ефективності використання ресурсів, що є в їх власності. А також призначена для виокремлення нових ринкових сегментів, з метою залучення не лише існуючих, а й потенційних споживачів.
Databáze: OpenAIRE
Externí odkaz: