Public Relations as a strategic function: a path to be traced
| Autor: | Mortari, Elisângela Carlosso Machado, Castro, Aline Eggres de |
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| Jazyk: | portugalština |
| Rok vydání: | 2014 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | MATRIZes; v. 8 n. 1 (2014); 271-285 MATRIZes; Vol. 8 No 1 (2014); 271-285 MATRIZes; V. 8 N. 1 (2014); 271-285 MATRIZes; Vol. 8 No. 1 (2014); 271-285 MATRIZes; Vol. 8 Núm. 1 (2014); 271-285 Matrizes Universidade de São Paulo (USP) instacron:USP |
| ISSN: | 1982-8160 1982-2073 |
| Popis: | A literatura da área de Relações Públicas aponta que o perfil do profissional tem evoluídode um papel técnico a estratégico, devendo incluir conhecimentos e habilidadespara atuar junto à alta Administração na tomada de decisão. O profissional, entretanto,ainda encontra dificuldades em se inserir nesse meio e alinhar o planejamento dacomunicação ao planejamento organizacional. Para verificar se essas dificuldades sãofruto de lacunas na formação acadêmica, foi realizada análise do enfoque dado nosprincipais cursos de RP do país. Os resultados demonstram que é necessário que oscursos se qualifiquem e foquem nas questões relacionadas ao novo papel do profissional,preparando o aluno para se inserir no novo paradigma. The literature of the field indicates that the Public Relations professional's profile has evolvedfrom a technical role to a strategic role and should include knowledge and skills to work withsenior management in decision making. The professional, however, still finds it difficult to fitinto that environment and align communications planning to organizational planning. To verifyif these difficulties are the result of gaps in academic formation, an analysis was made to verifythe focus of main PR courses in the country. The results demonstrate the need for courses toqualify themselves and focus on issues related to the new professional role, preparing thestudent for entering the new paradigm. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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