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Este ensayo pretende describir la dependencia de los municipios de sexta categoría respecto a las transferencias del nivel central y establecer si es posible reducir esa dependencia mediante el aumento del recaudo por medio de herramientas de la alta gerencia. Para esto se analizará la estructura tributaria de los municipios, su aporte al PIB nacional, su porcentaje de participación en los impuestos, y el nivel de dependencia de las transferencias por medio de datos oficiales suministrados por el DNP. A través del análisis del riesgo de la gestión fiscal de los municipios, se establece la importancia de aumentar el recaudo tributario. Se continua con una revisión de teoría de las herramientas de alta gerencia que incluye el liderazgo, la planeación estratégica, la negociación, la gestión del talento humano, la gestión tecnológica, el análisis financiero, entre otros. Se aplica teniendo en cuenta 7 premisas de la gestión tributaria: los sistemas de información, recuperación de cartera, factura y notificación, publicidad y cultura tributaria, capacidad administrativa, descuentos y planificación. Esto se hace con el objetivo de hacer la aplicación de estas a la gestión tributaria de los municipios y presentar alternativas para el aumento del recaudo, teniendo en cuenta las dificultades que se puedan presentar. Contenido Resumen 5 Apartados: 6 Contextualización 6 Análisis de la gestión tributaria de los municipios de sexta categoría y su dependencia respecto al nivel central. 10 Contextualización teórica 10 Análisis de la estructura básica tributaria de los municipios en Colombia. 11 Dependencia de los municipios de sexta categoría de las transferencias. 13 Administración tributaria en los municipios de sexta categoría. 17 Evidencia de los problemas tributarios en los municipios. 18 Herramientas de alta gerencia para la mejora de la gestión tributaria 20 Sistemas de información: 21 Recaudo y Cartera. 22 Factura y notificación 23 Sistemas de información, publicidad y cultura tributaria. 23 Capacidad administrativa 23 Descuentos y facilidades de pago 24 Planificación 24 Dificultades para la aplicación de las herramientas. 25 Mapa de Procesos 26 Conclusiones 27 Referencias bibliográficas 27 This essay aims to describe the dependence of the sixth category municipalities due to transfers from the central level and to establish if it is possible to reduce this dependence by increasing tax collection through top management tools. For this, the tax structure of the municipalities, their contribution to the national GDP, their percentage of participation in taxes, and the level of dependence on transfers through official data provided by the DNP will be analyzed. Through the analysis of the risk of the fiscal management of the municipalities, the importance of increasing the tax collection is established. It continues with a review of the theory of top management tools that includes leadership, strategic planning, negotiation, human talent management, technology management, financial analysis, among others. It is applied considering 7 premises of tax management: information systems, portfolio recovery, invoice and notification, advertising and tax culture, administrative capacity, discounts and planning. This is done with the aim of making the application of these to the tax management of the municipalities and to present alternatives for the increase of the tax collection, considering the difficulties that may arise. Pregrado |
