| Popis: |
Работа содержит следующие положения научной новизны. Выявлены особенности осуществления деятельности предприятий животноводства, оказывающие непосредственное влияние на процесс калькулирования себестоимости продукции, и требующие совершенствования методов учета затрат. Усовершенствованы методические подходы к калькулированию себестоимости продукции молочного животноводства, объединяющие в себе принципы финансового и управленческого учета (управленческой бухгалтерии) через систему бюджетирования. Разработаны дополнения к стандартному калькуляционному процессу и системе документооборота с учетом фактора сезонности и специфики отрасли, что позволит более равномерно распределять затраты по отчетным периодам и оптимизировать взаимосвязь между нормативной и фактической себестоимостью. Интегрированная система учета позволит повысить аналитичность информации с одновременным сокращением трудоемкости учетных работ и излишнего документооборота на бумажных носителях, а также усилить контрольную функцию центров ответственности. The work contains the following provisions of scientific novelty. The features of the implementation of the activities of livestock enterprises that have a direct impact on the process of calculating the cost of production, and require improvement of cost accounting methods. Methodological approaches to calculating the cost of dairy products have been improved, combining the principles of financial and managerial accounting (managerial accounting) through the budgeting system. Additions to the standard calculation process and document management system have been developed, taking into account the factor of seasonality and the specifics of the industry, which will allow for more evenly distributing costs over the reporting periods and optimizing the relationship between regulatory and actual cost. The integrated accounting system will increase the analyticity of information while reducing the complexity of accounting work and excessive paperwork on paper, as well as strengthen the control function of responsibility centers. |
