The perception of the employer brand in the pandemic covid-19 period: exploratory study of new employees
| Autor: | Benraiss, Amina, Jamal, Abdelfattah, Messaoudi, Ridouane, Hamraoui, Mounia |
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| Jazyk: | francouzština |
| Rok vydání: | 2021 |
| Předmět: | |
| Zdroj: | International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics; Vol. 2 No. 3 (2021): May; 339-357 |
| ISSN: | 2658-8455 |
| Popis: | In the context of COVID-19 pandemic, the world is in panic, especially the employees, immersed in anxiety, are questioning the stability of the company as well as job security. Undeniably, they need to be reassured, which means they are more sensitive to the employer brand. This article examines new employees' perceptions of the employer brand during the covid-19 period. In order to answer our problem, we have drawn inspiration from the theory of the psychological contract, and we have mobilized a theoretical framework based on concepts forming our problem. An exploratory qualitative survey was carried out among 22 employees using semi-structured interviews. These were conducted following an interview guide structured in a way that respected the chronology of events, with the aim of identifying the perception before, after and during the Covid-19 pandemic crisis. After the objective transcription of the interviews, they were analyzed using the qualitative data analysis software Nvivo 12, the results effectively show differences in perception between the three phases among the new employees, the latter pointed out the major role of this crisis situation in rethinking again the strategies of the companies in terms of management of their employer brands, while putting the employee at the center of its concerns, considering him as a powerful weapon for the company and especially in such situations. Avec la pandémie COVID-19, le monde est en panique, en particulier les salariés qui se questionnent sur la stabilité de l’entreprise ainsi que la sécurité de l’emploi. Indéniablement, ils ont besoin d’être rassurés, ce qui signifie qu’ils sont plus sensibles à la marque employeur. Cet article s’attache à examiner la perception des nouveaux collaborateurs vis-à-vis la marque employeur en période du covid-19. Pour répondre à cette problématique, nous nous sommes inspirés de la théorie du contrat psychologique, et nous avons mobilisé un cadre théorique qui s’articule autour des concepts formant notre problématique. Une enquête qualitative exploratoire a été réalisée auprès de 22 collaborateurs à l’aide des entretiens semi-directifs, ces derniers ont été menés suivant un guide d’entretien structuré d’une manière à respecter la chronologie d’événement, et ce dans le but d’identifier la perception avant, après et pendant la crise pandémique Covid-19. Après la retranscription intégrale et objective des entretiens, ces derniers ont été analysés en utilisant le logiciel d’analyse des données qualitatives Nvivo 12, les résultats dégagés montrent effectivement des écarts de perception entre les trois phases chez les nouveaux collaborateurs, ces derniers ont mis le point sur le rôle majeur de cette situation de crise pour repenser à nouveau les stratégies des entreprises en matière de gestion de leurs marques employeur, tout en mettant le salarié au centre de ses préoccupations, en le considérant comme une arme puissante pour l’entreprise et surtout dans les situations pareilles. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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