Maturité digitale des PME : des modèles à réinventer ?

Autor: Joseph CAGNELLE, THIBAUT METAILLER, Amandine Pascal
Přispěvatelé: Laboratoire d'Economie et de Sociologie du Travail (LEST), Aix Marseille Université (AMU)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), École des Mines de Saint-Étienne (Mines Saint-Étienne MSE), Institut Mines-Télécom [Paris] (IMT)
Jazyk: francouzština
Rok vydání: 2022
Předmět:
Zdroj: Management & Data Science
Management & Data Science, 2022, Article21771, ⟨10.36863/mds.a.21771⟩
ISSN: 2555-7017
2555-7033
DOI: 10.36863/mds.a.21771⟩
Popis: International audience; La transformation digitale fait aujourd’hui partie intégrante des préoccupations des entreprises. La littérature scientifique montre qu’il est indispensable de mettre en place une stratégie digitale pour la mener à bien. Pour que ces stratégies soient les plus pertinentes possible, les dirigeants ont besoin de connaître le niveau de maturité digitale de leur organisation. Dans ce cadre, beaucoup de modèles de mesure de maturité digitale ont été majoritairement créés par les chercheurs et les praticiens. Cependant, ces modèles ont été développés pour la plupart pour les grandes entreprises et présentent de nombreuses limites lors de leur adaptation aux PME. L’objectif de cet article est donc d’appréhender la question de la maturité digitale dans le contexte spécifique des PME.
Databáze: OpenAIRE