Albergues y reubicación de los damnificados. Experiencias paceñas en gestión de crisis y vulnerabilidad
Autor: | Sébastien Hardy, Élodie Combaz |
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Přispěvatelé: | D'Ercole, Robert (ed.), Hardy, Sébastien (ed.), Metzger, Pascale (ed.), Robert, J. (ed.) |
Rok vydání: | 2009 |
Předmět: |
riesgo
lcsh:Latin America. Spanish America shelter VILLE RELOGEMENT sinistré VULNERABILITE GLISSEMENT DE TERRAIN relocation HABITAT URBAIN crise disaster victim enjeu lcsh:Social sciences (General) albergue risk General Environmental Science GESTION DE CRISE CATASTROPHE NATURELLE lcsh:F1201-3799 LOGEMENT elemento esencial INSTITUTION POLITIQUE AIDE PUBLIQUE SECOURS D'URGENCE crisis risque GESTION URBAINE PRECIPITATION refuge GESTION DU RISQUE General Earth and Planetary Sciences damnificado lcsh:H1-99 reubicación strategic element |
Zdroj: | Bulletin de l'Institut Français d'Études Andines, Vol 38, Pp 799-823 (2009) |
ISSN: | 2076-5827 0303-7495 |
DOI: | 10.4000/bifea.2482 |
Popis: | Estos últimos años, los daños de origen natural que han afectado a la ciudad que sirve de sede al Gobierno boliviano condujeron las autoridades a aplicar nuevas políticas de gestión de los riesgos. Aquellas comenzaron a explorar a tientas la gestión de crisis teniendo en cuenta sus distintas fases: la emergencia, la recuperación y la reconstrucción. Las dos primeras fases les obligaron a pensar la organización de los auxilios y en particular el funcionamiento de albergues para los damnificados. La última fase les llevó a reflexionar sobre el riesgo y su gestión a largo plazo: en paralelo a la construcción de obras destinadas a resistir a las amenazas (violentas precipitaciones, crecidas, deslizamientos de terreno), establecieron mecanismos para retirar a las poblaciones damnificadas expuestas a las amenazas de origen natural reubicándolas en otras partes de la aglomeración de La Paz. Además del reconocimiento explícito de la impotencia de los gestores de los riesgos para reducir las amenazas, la política de reubicación demostró que tienen dificultades para concebir los riesgos en funcion de la identificación de elementos esenciales al funcionamiento de la aglomeración. Ces dernières années, les dommages d’origine naturelle qui ont affecté la ville où siège le gouvernement bolivien ont conduit les autorités à mettre en œuvre de nouvelles politiques de gestion des risques. Ainsi, elles ont commencé à explorer par tâtonnement la gestion de crise en prenant en compte ses différentes phases : l’urgence, la récupération et la reconstruction. Les deux premières phases les ont obligées à penser l’organisation des secours, en particulier le fonctionnement de refuges pour les sinistrés. La dernière phase les a amenées à réfléchir au risque et à sa gestion à long terme : parallèlement à la construction d’ouvrages destinés à résister aux menaces (violentes précipitations, crues, glissements de terrain), elles ont mis en place des mécanismes pour soustraire les populations sinistrées à l’exposition aux menaces d’origine naturelle en les relogeant dans d’autres parties de l’agglomération de La Paz. Outre la reconnaissance explicite de l’impuissance des gestionnaires du risque à réduire les menaces, la politique de relogement a démontré qu’ils ont des difficultés à concevoir les risques eux-mêmes en fonction des enjeux. In recent years, damages of natural origin have affected the town seat of the Bolivian government and these have led authorities to implement new policies of risk management. Thus, they have been seeking to manage crises by taking into account the various crisis phases: emergency, recovery and rebuilding. The first two phases have made them consider the organization of the assistance, in particular the management of shelters for the disaster victims. The last led them to think about risk and its long-term management: at the same time they have built works intended to withstand natural threats (violent precipitations, floods, landslides), and they have installed mechanisms to remove disaster victims from exposure to threats of natural origin by relocating them in other parts of metropolitan La Paz. In addition to the explicit recognition of the powerlessness of risk managers to reduce threats, the policy of relocation showed that they have difficulties in conceiving of risks in accord with what is at stake. |
Databáze: | OpenAIRE |
Externí odkaz: |