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Rem Koolhaas baut gros in den Metropolen dieser Welt – nicht nur in Europa. Dies bringt ihm und seinem Buro OMA auch Kritik ein. Meine These aber: Die OMA-Architektur ist kein Exempel fur unkritisches Unterstutzen problematischer Regimes. Vielmehr integriert Koolhaas die Ambiguitat den Bauherren gegenuber in seine Gebaude. Seine Architektur ist kritisch, ohne den eigenen ambivalenten Charakter aus den Augen zu verlieren. Die Frage, die dieses Kapitel diskutiert: Konnen Manager sich diese Form von Ambiguitat zu Eigen machen? Und lasst sie sich sogar in die Formulierung und Umsetzung unternehmerischer Strategien integrieren? |
