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Resume Le travail en equipe est defini par la multidisciplinarite : il regroupe des personnes de categories socioprofessionnelles, formations et origines differentes, reunies pour atteindre un objectif commun. Nous questionnons dans cet article la notion du « faire-equipe » dans le domaine de la recherche en sciences de la vie et de la sante, domaine ayant subi de profonds changements au cours des dernieres annees. En effet, la diminution des ressources financieres recurrentes, les pressions a la productivite, la precarisation de l’emploi et les echeances a court terme reduisant les delais d’execution des tâches interviennent a un moment ou les institutions de recherche insistent sur la valorisation des travaux effectues ; introduisant une forme d’injonction contradictoire. Dans ce contexte, la place de chacun au sein de l’equipe (responsabilites, prerogatives), les aspirations professionnelles (engagement, reconnaissance/visibilite, projection dans l’avenir) et la qualite des interactions humaines (confiance, solidarite, echanges) apparaissent destabilisees et mouvantes, affectant le sens meme du metier de chercheur. Nous proposons une vision ethique du « faire-equipe » qui pourrait permettre de retrouver le partage de visions convergentes au sein de l’equipe de recherche en limitant les effets nefastes resultant des processus organisationnels actuels. En redonnant du sens au travail mene par chacun des membres de l’equipe, une reflexion ethique sur le « faire-equipe » suscitera un mode de fonctionnement plus harmonieux de la recherche dans le domaine des sciences de la vie et de la sante. |
