Les différentes reprises du nouveau dirigeant salarié

Autor:	Daclin, Marine
Přispěvatelé:	Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations (ISEOR), Institut de socio-économie des entreprises et des organisations, Laboratoire de Recherche Magellan, Université Jean Moulin - Lyon 3 (UJML), Université de Lyon-Université de Lyon-Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon
Jazyk:	francouzština
Rok vydání:	2013
Předmět:	stratégie reprise d'entreprise [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration dirigeant performance recherche-intervention
Zdroj:	Colloque International de Comptabilité, audit et contrôle de gestion-IIC-Lyon Colloque International de Comptabilité, audit et contrôle de gestion-IIC-Lyon, 2013, France. pp.17
Popis:	International audience; Résumé : Cette communication met en avant le rôle singulier du dirigeant salarié sur la performance socio-économique de l'entreprise afin de démontrer l'importance de piloter le processus d'intégration du nouveau dirigeant qui arrive. Nous proposons d'aborder ce processus sous l'angle de la reprise d'entreprise. Grâce à des recherches-interventions et à des entretiens menés avec des dirigeants, nous mettons en exergue différentes reprises que le nouveau dirigeant entreprend à son arrivée. Nous proposons d'instrumenter et d'outiller cette phase de reprises.
Databáze:	OpenAIRE
Externí odkaz:	https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=dedup_wf_001::5b7c12e50f2603d16a33885c4e6d3d30 https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00948954 Zobrazit plný text záznamu