Des limites du mode de développement de l'économie japonaise : examens institutionnels et historiques
| Autor: | hiroatsu nohara |
|---|---|
| Přispěvatelé: | Laboratoire d'économie et de sociologie du travail (LEST), Aix Marseille Université (AMU)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Laboratoire d'Economie et de Sociologie du Travail (LEST), Nohara, Hiroatsu |
| Jazyk: | francouzština |
| Rok vydání: | 2002 |
| Předmět: |
Japon
efficience adaptative crise économique Japan corporate governance gouvernance d'entreprise path dependency economic crisis [SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance dépendance de sentier [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance Japan economic crisis corporate governance path dependency efficience adaptative Japon crise économique gouvernance d'entreprise dépendance de sentier |
| Zdroj: | Économie appliquée : archives de l'Institut de science économique appliquée Économie appliquée : archives de l'Institut de science économique appliquée, Institut des sciences mathématiques et économiques appliquées — ISMEA, 2002, LV (1), pp.133-166 Économie appliquée : archives de l'Institut de science économique appliquée, 2002, LV (1), pp.133-166 HAL |
| ISSN: | 0013-0494 |
| Popis: | This paper aims to clarify the economic challenges that Japan actually meets, in analysing the Japanese form ofcorporate governance which represents a central institution of “relational” capitalism. We attempt to follow historically the emergence, the development and the weakening of this institution within an evolutionist framework of analysis. We thus obtain two main results. The first implies the reinterpretation of Aoki's co-operative model, by contextualising it in the real historical time. In particular, it permits to consider such a functional model as a specific context-bounded one. The second leads us to place emphasis on the notion of “new agents” who emerge in the old institutional arrangement. They play a crucial role at each criticalpoint of history, by initiating a deep change with their alternative cognitive resources. Ce texte vise à éclairer les enjeux de l'économie japonaise, en considérant la forme japonaise de “gouvernement d'entreprise” comme révélateur des difficultés structurelles que le Japon affronte. Pour ce faire, on essaie de situer l'émergence, la maturation et l'affaiblissement de cette institution dans son évolution historique à l'aide de la grille analytique évolutionniste. Il en ressort deux résultats principaux. Le premier concerne la relecture du modèle d'Aoki dans une perspective historique qui amène à le relativiser ; son modèle est le reflet d'une période particulière limitée dans le temps. Le second met l'accent sur l'importancede “nouveaux agents” ayant des ressources cognitives alternatives qui jouent un rôle important à chaque période de changement institutionnel. |
| Databáze: | OpenAIRE |
| Externí odkaz: |
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