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pro vyhledávání: '"post-acquisition changes"'
Autor:
Liliane de Oliveira Guimarães, Humberto Elias Garcia Lopes, Ângela França Versiani, Sérgio Fernando Loureiro Rezende, Luciedi Temporal Gomes Esper, Roberto Gonzalez Duarte
Publikováno v:
RAC: Revista de Administração Contemporânea, Vol 14, Iss 4, Pp 684-702 (2010)
Based on the industrial network perspective and the distribution channel literature, this article deals with power and international post-acquisition changes that occurred in the relationships of the acquired firm with suppliers and buyers. Specifica
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/56aad20359354eefb9d8f6692e4cd368
Publikováno v:
BAR: Brazilian Administration Review, Vol 1, Iss 1, Pp 67-80 (2004)
A common feature of the literature on post-acquisition changes is its dyadic feature, i.e. the emphasis is placed on the actors directly involved in the acquisition, often represented by the acquiree and the acquirer. Accordingly, actors outside the
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/2edbc4727988469cab06d5dfca7fc9d6
Publikováno v:
Revista de Administração Contemporânea v.12 n.3 2008
RAC. Revista de Administração Contemporânea
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD)
instacron:ANPAD
Revista de Administração Contemporânea, Volume: 12, Issue: 3, Pages: 811-834, Published: SEP 2008
RAC. Revista de Administração Contemporânea
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD)
instacron:ANPAD
Revista de Administração Contemporânea, Volume: 12, Issue: 3, Pages: 811-834, Published: SEP 2008
Nesse artigo analisamos mudanças pós-aquisição ocorridas na rede de fornecedores da firma adquirida. Especificamente, investigamos se e como processos de aquisição afetam os relacionamentos da adquirida com seus fornecedores, que são teoricame
Autor:
Sérgio Fernando Loureiro Rezende, Luciedi Temporal Gomes Esper, Roberto Gonzalez Duarte, Humberto Elias Garcia Lopes, Liliane de Oliveira Guimarães, Ângela França Versiani
Publikováno v:
Revista de Administração Contemporânea, Volume: 14, Issue: 4, Pages: 684-702, Published: AUG 2010
RAC: Revista de Administração Contemporânea, Vol 14, Iss 4, Pp 684-702 (2010)
Revista de Administração Contemporânea v.14 n.4 2010
RAC. Revista de Administração Contemporânea
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD)
instacron:ANPAD
RAC: Revista de Administração Contemporânea, Vol 14, Iss 4, Pp 684-702 (2010)
Revista de Administração Contemporânea v.14 n.4 2010
RAC. Revista de Administração Contemporânea
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD)
instacron:ANPAD
Embasados na perspectiva de redes industriais e na literatura de canais de distribuição, neste artigo analisamos poder e mudanças pós-aquisição internacional, ocorridas nos relacionamentos da adquirida com fornecedores e compradores. Especifica
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::fea532fa68a850fb90d6d4c6195ecaa1
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552010000400008&lng=en&tlng=en
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552010000400008&lng=en&tlng=en
Publikováno v:
Revista de Administração Contemporânea, Volume: 9, Issue: spe1, Pages: 108-87, Published: 2005
BAR-Brazilian Administration Review v.1 n.1 2004
BAR-Brazilian Administration Review
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD)
instacron:ANPAD
Revista de Administração Contemporânea v.9 n.spe1 2005
RAC. Revista de Administração Contemporânea
BAR-Brazilian Administration Review, Volume: 1, Issue: 1, Pages: 67-81, Published: DEC 2004
BAR-Brazilian Administration Review v.1 n.1 2004
BAR-Brazilian Administration Review
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD)
instacron:ANPAD
Revista de Administração Contemporânea v.9 n.spe1 2005
RAC. Revista de Administração Contemporânea
BAR-Brazilian Administration Review, Volume: 1, Issue: 1, Pages: 67-81, Published: DEC 2004
A common feature of the literature on post-acquisition changes is its dyadic feature, i.e. the emphasis is placed on the actors directly involved in the acquisition, often represented by the acquiree and the acquirer. Accordingly, actors outside the
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::897a073cdc84c6601d0710440e9ebe37
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552005000500005&lng=en&tlng=en
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552005000500005&lng=en&tlng=en