Zobrazeno 1 - 9
of 9
pro vyhledávání: '"organizational adjustment"'
Autor:
Vretenar, Nenad
Vlasničke integracije, uz organski rast, predstavljaju jedan od glavnih načina ostvarivanja rasta poduzeća. Kroz pravne oblike mogu se razlikovati: preuzimanje, pripajanje i spajanje, a prema smjeru integriranja horizontalne, vertikalne, konglomer
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=dedup_wf_001::d2461f9f3e5dd5556a621bff85303d5c
https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:188:619942
https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:188:619942
Autor:
Vretenar, Nenad
Vlasničke integracije, uz organski rast, predstavljaju jedan od glavnih načina ostvarivanja rasta poduzeća. Kroz pravne oblike mogu se razlikovati: preuzimanje, pripajanje i spajanje, a prema smjeru integriranja horizontalne, vertikalne, konglomer
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od______4105::d48076ef4e8f022a177515b509d82254
https://repository.svkri.uniri.hr/islandora/object/svkri:2914/datastream/PDF
https://repository.svkri.uniri.hr/islandora/object/svkri:2914/datastream/PDF
Autor:
Evan Rawley
This paper proposes that diversification taxes firms’ existing organizational systems by altering routines, formal contract structures and strategies. I test the proposition that organizational adjustment costs associated with diversification erode
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od_______645::83355f1c2794f6bca03d311b2e69d752
https://www2.census.gov/ces/wp/2007/CES-WP-07-29.pdf
https://www2.census.gov/ces/wp/2007/CES-WP-07-29.pdf
Autor:
Chang, Chiung-Yun
The purpose of this paper is to build a comprehensive indicator of Information Communication Technology (ICT). We first develop an ICT indicator for Taiwan high-technology industries. We then extend the Bresnahan, Brynjolffson and Hitt (2000) model t
Kniha
Tento výsledek nelze pro nepřihlášené uživatele zobrazit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
Akademický článek
Tento výsledek nelze pro nepřihlášené uživatele zobrazit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
Akademický článek
Tento výsledek nelze pro nepřihlášené uživatele zobrazit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
Akademický článek
Tento výsledek nelze pro nepřihlášené uživatele zobrazit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
Akademický článek
Tento výsledek nelze pro nepřihlášené uživatele zobrazit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.